Вспомнилась финансовый директор, вчерашний главбух, которая боролась с электронными подписями и печатями. Тогда эти диковинки только начинались и воспринимались как мошенничество, потому что не настоящие, то есть не реальный человек расписался и печать поставил.
Финдиректор, только что присвоившая себе эту должность, которая тоже тогда была в диковинку, но очень ей нравилась, по-прежнему была главбухом и проверяла все договоры.
Я в той компании занималась размещением рекламы сельхозтехники в региональных СМИ и приносила все договоры на подпись.
Финдиректор расписывалась за гендиректора, что не считалось подделкой, и очень подозрительно изучала каждый принесенный мною документ. Она мочила палец и терла печать.
Если изображение размазывалось, значит, было настоящее, по мнению главбуха. Если не размазывалось, значит, считалось фальшивой, то есть электронной, и мне надо было снова отправлять договор в СМИ, вдобавок позвонить и попросить поставить мокрую печать, не электронную.
Сложнее всего было, если печать была настоящая, чернила очень качественные и не размазывались. Такой договор потом принимался, но только после неоднократных звонков финдиректору-главбуху из СМИ, чтобы она удостоверилась, что рекламные деньги не достанутся мошенникам.
Она мучила не только меня, но и менеджеров по продажам. На нее жаловались генеральному директору, а он был такой же. Боялся, что поставщики, производители сельхозтехники, не компенсируют ему расходы на рекламу, и, чтобы его успокоить, главбух вела борьбу с якобы поддельными документами, то есть с электронными печатями и подписями.
Одновременно она взяла на работу нового главного бухгалтера, чтобы освободиться от данных обязанностей и стать в чистом виде финансовым директором. Гендиректор считал, что финдиректор должен заниматься поиском вариантов, куда вложить инвестиции.
Финдиректор-главбух, кажется, не понимала, что ей конкретно надо делать, или же это казалось ей не столь интересным, как мучить кучу людей, и поэтому фактически оставалась на прежней должности. Пока я еще там работала, сменилось несколько новых главбухов, которым она внушала, что они не то делают, должны контролировать других, а не вести бухгалтерию, и громко их ругала при подчиненных. После разборок кандидат уходил, приходил следующий…
Почему я вспомнила финдиректора-главбуха? Да потому что достала реклама разнообразные цифровых сервисов, особенно биометрии, и еще задолбала одна компания, которая всю эту неделю звонила мне и предлагала услуги финансового директора.
Эта фирма проводила вебинар по управленческому учету, и я его слушала, чтобы написать статью. Организаторы дают доступ к материалам встречи, но при условии, что надо оставить свой телефон.
Это распространенная практика, но чтобы вот так потом динамили звонками – исключительная история. К концу недели мое терпение закончилось, и я отправила жалобу на звонок как на спам, ранее такой пометки у фирмы не было. А что еще делать? Компания вроде бы приличная, но тот, кто налаживал такое огромное количество звонков каждому, кто скачал презентацию вебинара, - безумец. Как финдиректор-главбух, которая когда-то боролась с электронными подписями и печатями.
А на вашей работе были такие истории?