Невидимая конкуренция: как конфликт ретейла и маркетплейсов отражается на кошельке и возможностях жителей регионов

Алена Август, политконсультант:

Пи­ще­пром и ре­тей­ле­ры про­сят пра­ви­тель­ство урав­нять пра­ви­ла про­да­жи про­дук­тов на мар­кет­плей­сах с пра­ви­ла­ми для роз­нич­ных ма­га­зи­нов, рас­про­стра­нив на он­лайн-пло­щад­ки нор­мы за­ко­на о тор­гов­ле. Пред­ла­га­ет­ся та­к­же за­пре­тить им вме­ши­вать­ся в це­но­вую по­ли­ти­ку про­дав­цов и уси­лить кон­троль за обо­ро­том кон­тра­фак­та и фаль­си­фи­ка­та. Пред­ста­ви­те­ли мар­кет­плей­сов ви­дят в по­доб­ных огра­ни­че­ни­ях угро­зу для неболь­ших ре­ги­о­наль­ных про­из­во­ди­те­лей. Обес­по­ко­е­ны воз­мож­ным пе­ре­смот­ром пра­вил и жи­те­ли ре­ги­о­нов, ко­то­рые при­вык­ли к бо­лее ши­ро­ко­му вы­бо­ру то­ва­ров в он­лайн-тор­гов­ле, до­ступ­ным це­нам и удоб­ной до­став­ке

Все­му, что от­но­сит­ся к по­треб­но­стям лю­дей (а наша стра­на боль­шая), нуж­но уде­лять осо­бое вни­ма­ние. Пред­по­ла­га­е­мый за­прет про­да­жи про­дук­тов на мар­кет­плей­сах в ре­ги­о­нах дей­стви­тель­но мо­жет при­ве­сти к недо­воль­ству, при­чем обос­но­ван­но­му. Люди за­ка­зы­ва­ют про­дук­ты, ко­то­рые необ­хо­ди­мы им, ис­хо­дя из осо­бен­но­стей здо­ро­вья (то­гда это про­сто жиз­нен­но важ­но), кто-то де­ла­ет за­ка­зы, ори­ен­ти­ру­ясь на вку­со­вые ка­че­ства про­дук­тов, ко­то­рые не мо­жет най­ти на пол­ках ма­га­зи­нов, и т. д.

По­нят­но, что же­ла­ние огра­ни­чить про­да­жу про­дук­тов на мар­кет­плей­сах мо­жет быть про­дик­то­ва­но за­бо­той о здо­ро­вье граж­дан. Ка­за­лось бы, в тор­го­вых се­тях луч­ше на­ла­жен кон­троль за то­ва­ра­ми (хотя это бы­ва­ет не все­гда). С дру­гой сто­ро­ны, мы по­ни­ма­ем, что это про­яв­ле­ние кон­ку­рен­ции, при­чем не вполне здо­ро­вой.

Мар­кет­плей­сы обес­пе­чи­ва­ют до­ступ­ность по­куп­ки то­ва­ров, это осо­бен­но важ­но для от­да­лен­ных ре­ги­о­нов и на­се­лен­ных пунк­тов. Пред­ста­вим, что в неболь­шом го­род­ке в При­мо­рье че­ло­век мо­жет по­лу­чить то, что ему нуж­но, имен­но на мар­кет­плей­се, по­то­му что в ма­га­зи­нах та­ко­го про­сто мо­жет не быть. И та­ких го­род­ков у нас мно­го в каж­дом субъ­ек­те. Тор­го­вые сети, как пра­ви­ло, вы­би­ра­ют то, что вы­год­но им, глав­ным об­ра­зом ори­ен­ти­ру­ясь на цену, мар­жу и удоб­ную до­став­ку. То, что не впи­сы­ва­ет­ся в эти пра­ви­ла, для них невы­год­но. А мар­кет­плей­сы за­кры­ва­ют дан­ную нишу.

Что ка­са­ет­ся аль­тер­на­тив­ных ме­ха­низ­мов. Во-пер­вых, важ­но обес­пе­чить бо­лее тща­тель­ный, чем на дан­ный мо­мент, кон­троль за ка­че­ством про­дук­тов. Но, опять же, не все­гда даже в офи­ци­аль­ных тор­го­вых се­тях этот по­ка­за­тель вы­сок. Если го­во­рить о ли­цен­зи­ро­ва­нии и до­пол­ни­тель­ной мар­ки­ров­ке, то они по­вы­сят сто­и­мость. За­ни­ма­ю­щим­ся этой де­я­тель­но­стью при­дет­ся нести до­пол­ни­тель­ные рас­хо­ды, ко­то­рые ля­гут на пле­чи по­ку­па­те­лей. В лю­бом слу­чае, при­ни­мая ре­ше­ние, нуж­но на­хо­дить ком­про­мисс, пом­ня о су­ще­ство­ва­нии по­треб­но­стей лю­дей.