Директор по производству «Препрег-СКМ» ГК «Росатом» Егор Груздев о себе, бизнесе и пути к успеху
Путь амбассадора ОЭЗ Москвы Егора Груздева в мужскую профессию инженера-композитчика пролегал через город невест, Ивановскую Государственную Текстильную Академию и специальность «Технология текстильных изделий». Будущий директор по производству «Препрег-СКМ» досконально изучил полный цикл производства текстильных материалов и изделий от выбора сырья до создания готовых тканей. В 2010 году, после получения диплома, Егору Груздеву предложили примкнуть к команде молодых специалистов перспективного стартапа в области производства полимерных композитов. И все закрутилось! А стартап вырос в крупнейшего производителя препрегов широкой номенклатуры в стране.
Дорога компании к успеху была усыпана шипами от роз: в стране практически отсутствовали современные отечественные технологии в сфере новых материалов, оборудование, успешные кейсы, кооперационные связи. Команда «Препрег-СКМ» практически в одиночку проходила весь путь от исследований и разработок до выпуска готовых изделий. Поворотным моментом стало решение сформировать собственную команду разработчиков, защитить интеллектуальную собственность патентами и масштабировать технологии внутри композитного дивизиона ГК «Росатом».
Большую роль в становлении «Препрег-СКМ» сыграла ГК «Росатом», в структуру которого входит предприятие. Композитный дивизион госкорпорации менее чем за десять лет создал полную производственную цепочку – от сырой нефти до готовых углепластиковых изделий, применяемых в авиации, автомобилестроении, спортивной индустрии и других областях промышленности.
Сегодня Егор Груздев уверен – создать высокотехнологичный бизнес без поддержки государства можно, но не во всех отраслях, тем более наукоемких. Наиболее перспективные в этом плане, это конечно же, ITбизнесы и разработка цифровых продуктов, они наиболее обособлены от государства, уникальны и имеют огромное количество направлений, ориентированных на сиюминутные потребности общества.
В целом промышленность, с учетом длинных производственных циклов и существующих реалий, все же нуждается в поддержке государства. И одним из эффективных инструментов является особые экономические зоны с их преференциальным режимом и готовой инфраструктурой.
«Отличительной особенностью ОЭЗ Москвы является особый методологический подход к работе с резидентами, готовность обеспечить их всеми необходимыми ресурсами в кратчайшие сроки. А также компетентная техническая поддержка, начиная от капитального строительства и заканчивая культурно-досуговыми мероприятиями», – резюмирует Егор Груздев.
Все это способствует главной цели резидентов ОЭЗ Москвы – импортозамещению, когда появляется не только российский продукт, но и развивается собственная конкурентная технологическая база, масштабируются технологии, а стратегические отрасли обеспечиваются в будущих потребностях.