Мониторинг транспорта часто начинают с GPS и заканчивают красивой картой. Машины двигаются, точки мигают, отчёты формируются — вроде всё под контролем. Но бизнес теряет деньги не из-за отсутствия карты. Он теряет их из-за холостых пробегов, простоев, ожиданий у склада и неэффективной загрузки транспорта. В статье разбираем, что действительно стоит учитывать, когда речь идёт о транспорте. Если убрать маркетинг, остаётся пять практических задач: Оптимизация маршрутов начинается не с алгоритмов, а с корректных метрик. Без цифр «как есть» невозможно улучшить «как должно быть». Это фундамент. Без них всё остальное — гадание. 1. Фактический пробег vs плановый Позволяет увидеть отклонения, лишние километры и несанкционированные маршруты. 2. Чистое время движения Сколько машина реально едет, а не находится в процессе рейса. 3. Средняя скорость по участкам Помогает выявить узкие места маршрута и неэффективные зоны. 4. Отклонение от маршрута Критично для логистики с фиксированными точками. 5. Ко
Оптимизация маршрутов и простоев: что нужно считать в мониторинге транспорта
27 февраля27 фев
3 мин