К началу Великой Отечественной войны, в Ленинграде функционировало огромное количество строительных и монтажных организаций, общее число которых достигало 75. Эти предприятия, находившиеся как под союзным, так и республиканским подчинением, обеспечивали рабочими местами более 97 тысяч человек. Однако, если учитывать также трудящихся, занятых в рабочих отделах капитального строительства различных предприятий и ремстройконтор, общее число строителей в Ленинграде превышало 133 тысячи. Эта информация подчеркивает, насколько важным был строительный сектор для города в преддверии войны.
Несмотря на значимость оборонительных мероприятий, до сих пор исследователям не удалось собрать полные и точные данные о строительстве оборонительных сооружений в Ленинграде и его окрестностях. Лишь две попытки обобщить информацию были предприняты в разные исторические периоды. Первая из них была осуществлена С.П. Князевым в середине 1960-х годов, а вторая – А.Р. Дзенискевичем в конце 1990-х. Согласно их исследованиям, к моменту начала блокады в Ленинграде было подготовлено внушительное количество оборонительных сооружений: 148 километров противотанковых рвов, эскарпов и контрэскарпов, 24,5 километров баррикад, а также 145 километров проволочных заграждений. Дополнительно было установлено 1500 противотанковых рогаток и ежей, построено 6563 дота и дзота, а также 21933 огневые точки, представляющие собой амбразуры, встроенные в каменные здания.
В процессе выполнения этих масштабных работ в черте города и его пригородах была организована система питания для 500 тысяч человек, которые были мобилизованы для выполнения оборонительных задач. Это подчеркивает не только масштабы работ, но и необходимость обеспечения трудящихся всем необходимым для успешного выполнения поставленных задач.
Ситуация в Ленинграде в начале июля 1941 года требовала срочных мер. 1 июля того же года областной и городской комитеты ВКП(б) создали чрезвычайный орган, который был назван комиссией по вопросам обороны Ленинграда. В состав этой комиссии вошли ключевые фигуры того времени, включая председателя, члена политбюро ЦК ВКП(б) и секретаря ВКП(б) А. Жданова,
а также его заместителя, секретаря ленинградского обкома ВКП(б) А. Кузнецова.
Кроме того, в комиссию вошли секретарь обкома ВКП(б) Т. Штыков,
председатель ленинградского облисполкома Н. Соловьев
и председатель Ленгорисполкома П. Попков.
3 июля 1941 года комиссия приняла важное постановление, в котором были определены ключевые задачи по руководству ленинградской промышленностью в условиях войны. Это решение стало основой для дальнейшей работы и организации оборонительных мероприятий. Только после тщательной проработки многочисленных заказов на оборонительное строительство, которые поступали в промышленные отделы, Военный совет фронта мог утвердить план их производства. Это подчеркивает, насколько важно было четкое и слаженное взаимодействие между различными структурами во время войны.
4 июля 1941 года в Ленинграде началась перестройка работы руководящих органов на районном уровне. Эти изменения были обусловлены постановлением бюро ГК ВКП(б) «О перестройке работы райкомов ВКП(б)». Перед районами города была поставлена задача организовать оборонительное строительство и мобилизовать трудящихся для выполнения этой важной задачи. В условиях войны это требовало не только высокой степени организованности, но и способности к быстрой адаптации к меняющимся условиям.
Таким образом, в преддверии блокады Ленинграда была осуществлена масштабная работа по подготовке оборонительных сооружений, что свидетельствует о серьезном подходе к вопросам безопасности города. Работа, проведенная строительными организациями, а также мобилизация значительного количества трудящихся, стали важными факторами, которые в дальнейшем сыграли решающую роль в защите Ленинграда от вражеской агрессии.
23 июля 1941 г. исполком Ленинградского городского Совета депутатов трудящихся принял решение № 327 «Об охране помещений
эвакуируемых предприятий»:
- 1. «Обязать директоров предприятий, эвакуируемых из Ленинграда, обеспечить за счет средств соответствующего наркомата необходимую охрану заводской территории и помещений, с обязательной регистрацией лиц, ответственных за охрану, в районном отделении милиции.
- 2. Директорам эвакуированных предприятий подчинить работников охраны в
административно-хозяйственном отношении директорам остающихся в Ленинграде предприятий этого же Наркомата, по договоренности с Наркоматом»
Процесс эвакуации предприятий и учреждений из Ленинграда в период Великой Отечественной войны был тщательно организован и контролировался центральными властями Советского Союза. Важным этапом этой эвакуационной кампании стало постановление Государственного Комитета Обороны, которое было принято 20 июля 1941 года. В документе под номером ГКО-214/сс содержались указания о том, что Наркомвоенморфлоту разрешается в течение десяти дней эвакуировать из Ленинграда ряд ключевых учреждений и предприятий, связанных с военно-морским флотом. В этот список входили такие важные организации, как Научно-технический комитет Военно-морского флота, артиллерийский исследовательский институт, минно-торпедный испытательный институт, а также химический испытательный институт и исследовательский институт связи. Также в постановлении упоминались управление уполномоченных по кораблестроению и научно-исследовательский гидрографический штурманский институт, который был переведен в город Ульяновск.
В условиях военного времени был создан Межотраслевое бюро по перераспределению рабочей силы, которое подчинялось исполкому Ленгорсовета депутатов трудящихся. Это бюро играло ключевую роль в организации и координации рабочей силы, которая оставалась в Ленинграде. Все руководители предприятий, строительных организаций и учреждений были обязаны заранее, за десять дней, уведомлять бюро о планируемых сокращениях штатов или консервации строительных работ, а также предоставлять информацию о высвобождающихся рабочих. В свою очередь, руководители фабрик и заводов должны были подавать заявки на работников с необходимой квалификацией, что позволяло эффективно перераспределять трудовые ресурсы в условиях дефицита рабочей силы. Ожидалось, что процесс перераспределения рабочей силы между предприятиями будет завершен в течение семи дней.
С началом войны многие научно-исследовательские учреждения начали перепрофилирование своей деятельности, что стало особенно заметно на примере Центрального конструкторского бюро 52. Это бюро изначально занималось выполнением заказов для нужд военно-морского флота, и хотя основная часть его сотрудников была эвакуирована, те, кто остался в блокированном городе, продолжали выполнять важные военные заказы, которые были необходимы для обороны Ленинграда. В условиях блокады на первый план вышли разработки в области противоминной защиты кораблей, что стало актуальным в связи с угрозами, исходившими от вражеских сил.
В соответствии с требованиями военного времени, новые проекты начали разрабатываться непосредственно на кораблях, находившихся в Ленинграде. Это означало, что работы проводились в условиях ограниченного доступа к ресурсам и постоянной угрозы бомбардировок, что требовало от сотрудников не только высокой квалификации, но и значительной выдержки и самоотверженности. Команды инженеров и конструкторов работали в тесном взаимодействии с моряками и военными, что позволяло оперативно реагировать на изменяющиеся условия и требования фронта.
Таким образом, процесс эвакуации и перераспределения трудовых ресурсов в Ленинграде в годы войны стал важной частью общей стратегии по поддержанию обороноспособности страны. Несмотря на все трудности, связанные с блокадой и нехваткой ресурсов, предприятия и научные учреждения продолжали выполнять свои задачи, что стало возможным благодаря организованной работе Межотраслевого бюро и самоотверженности работников. Эти усилия сыграли ключевую роль в обеспечении обороны города и страны в целом в самые тяжелые годы войны.
К началу Великой Отечественной войны общая мощность промышленных заводов ощутимо сократилась, достигнув уровня в 11 миллионов рублей. При этом, если рассматривать оставшиеся предприятия, не затронутые разрушениями, их мощность составляла 5,2 миллиона рублей. Однако с учетом всех разрушений, эта цифра упала до 2,8 миллиона рублей. Таким образом, можно констатировать, что общая мощность промышленных мощностей по сравнению с довоенным периодом уменьшилась в четыре раза. Это снижение мощностей непосредственно отразилось на производстве, которое стало стремительно падать. Например, в декабре 1941 года объем выпускаемой продукции по сравнению с июнем того же года упал в 30 раз.
С первых дней войны организация «Горпромстром» начала адаптировать свои предприятия к нуждам фронта, однако, по мнению специалистов, действия руководства были слишком медлительными. В результате, для обеспечения Ленинграда необходимыми строительными материалами, такими как цемент и известь, было сделано очень мало. Учитывая сложившиеся условия, «Горпромстром» предпринял ряд мероприятий, направленных на переведение своих производств на военные рельсы. В частности, были задействованы печной и пемзовый цеха Кирпичного завода номер 1. На алебастровом заводе организовали производство медицинского гипса, что было крайне необходимо для фронта. Кроме того, на бумажной фабрике имени Горького началось производство теплоизоляционных изделий из отходов бумаги, что также способствовало удовлетворению потребностей военного времени. На алебастровом заводе было налажено производство санитарных изделий из цемента и гипса. Также организовали переработку отходов Мелоплавильного завода для выпуска технического мела и мела, используемого в зубных порошках. Однако остальные предприятия отрасли оказались настолько разрушенными, что их восстановление в обозримом будущем не представлялось возможным.
Важную роль в экономике Ленинграда в преддверии войны играли деревообрабатывающие предприятия «Горпромстрома». В их состав входили четыре завода по лесопилению и деревообработке, фабрика по производству мебели и багета, паркетный завод, три бумажные фабрики и одна обойная фабрика. Однако один из двух лесозаводов был приостановлен еще в марте 1941 года из-за изношенности оборудования, и его ликвидация уже планировалась. Вскоре после начала войны три бумажные фабрики, находившиеся в Кингисеппе, имени Николаева и имени «Пятилетки», оказались на оккупированной противником территории. Это создало дополнительные сложности в обеспечении города необходимыми материалами. В результате, с 15 сентября 1941 года была закрыта и обойная фабрика, что также негативно сказалось на производственных объемах. Паркетный завод, который с 25 июня 1941 года переключился на выпуск продукции для нужд армии, вероятно, не смог достичь поставленных целей, что также отразилось на его дальнейшем функционировании.
Таким образом, можно сделать вывод, что начальный этап войны стал настоящим испытанием для промышленных мощностей Ленинграда. Сложные условия, вызванные разрушениями и оккупацией, существенно сказались на производственных возможностях и способности предприятий удовлетворять потребности как города, так и фронта. В условиях нарастающего кризиса, «Горпромстром» и другие организации пытались адаптироваться к новым реалиям, но их усилия часто оказывались недостаточными для решения возникших проблем.
Источник сведений: статья А.В.Зотовой Экономика Ленинграда в первые месяцы Великой Отечественной войны
Если интересно, прошу поддержать лайком, комментарием, перепостом, может подпиской! Впереди, на канале, много интересного! Не забудьте включить колокольчик с уведомлениями! Буду благодарен!