Найти в Дзене
YesAsia

Судебные документы подтвердили: HYBE завышала продажи альбомов через систему фиктивного выкупа и возвратов

По сообщениям издания Allkpop, новые судебные документы, обнародованные в ходе разбирательств между корпорацией HYBE и бывшим генеральным директором ADOR Мин Хи Джин, раскрыли подробности манипуляций с объемами продаж альбомов. Записи подтверждают, что лейбл закупал тиражи собственных артистов авансом для искусственного завышения показателей, после чего возвращал нераспроданные остатки. Особое внимание привлекли фрагменты переписки сотрудников, касающиеся логистики и маркетинга. В одном из пунктов судебных документов (№25) приводится сообщение от 4 августа 2023 года, отправленное руководителем отдела управления и планирования японского филиала (BW) сотруднику I через Slack: «Если бы BX занял эту должность, это определенно было бы выгодно для D, однако в таком случае BX пришлось бы отвечать за реализацию оставшихся запасов. Если объединить BX и BY в один филиал под названием «Маркетинг и производство», прибыль вырастет, но станет невозможно осуществлять авансовые закупки инвентарных зап
Оглавление

По сообщениям издания Allkpop, новые судебные документы, обнародованные в ходе разбирательств между корпорацией HYBE и бывшим генеральным директором ADOR Мин Хи Джин, раскрыли подробности манипуляций с объемами продаж альбомов.

Записи подтверждают, что лейбл закупал тиражи собственных артистов авансом для искусственного завышения показателей, после чего возвращал нераспроданные остатки.

Внутренняя переписка и механизмы «авансовых закупок»

Особое внимание привлекли фрагменты переписки сотрудников, касающиеся логистики и маркетинга. В одном из пунктов судебных документов (№25) приводится сообщение от 4 августа 2023 года, отправленное руководителем отдела управления и планирования японского филиала (BW) сотруднику I через Slack:

«Если бы BX занял эту должность, это определенно было бы выгодно для D, однако в таком случае BX пришлось бы отвечать за реализацию оставшихся запасов. Если объединить BX и BY в один филиал под названием «Маркетинг и производство», прибыль вырастет, но станет невозможно осуществлять авансовые закупки инвентарных запасов (물량 밀어내기 — «выталкивание товара»), а решение вопросов по реализации и утилизации оставшегося стока придется проводить напрямую через средства лейбла».

Эти данные указывают на то, что HYBE была обеспокоена потенциальной невозможностью продолжать практику «авансовых закупок», которая регулярно использовалась для раздувания цифр продаж.

   4 августа 2023 года. Руководитель группы операционного планирования японского филиала D (BW) ответил сотруднику I в Slack: «В случае прямой закупки BX: прибыль D будет максимальной, но субъектом, несущим бремя складских запасов, станет BX. / В случае объединения BX и BY: прибыль лейбла вырастет, однако «выталкивание товара» (물량 밀어내기) станет невозможным, а бремя складских запасов и утилизация будут осуществляться за счет средств лейбла / Субъектом расходов на маркетинг и продвижение также станет лейбл» (Доказательство №348)
4 августа 2023 года. Руководитель группы операционного планирования японского филиала D (BW) ответил сотруднику I в Slack: «В случае прямой закупки BX: прибыль D будет максимальной, но субъектом, несущим бремя складских запасов, станет BX. / В случае объединения BX и BY: прибыль лейбла вырастет, однако «выталкивание товара» (물량 밀어내기) станет невозможным, а бремя складских запасов и утилизация будут осуществляться за счет средств лейбла / Субъектом расходов на маркетинг и продвижение также станет лейбл» (Доказательство №348)

Масштабы возвратов и утилизации продукции

Другой документ раскрывает конкретные цифры по инвентарным позициям, которые подлежали возврату после того, как склады были заполнены заранее выкупленными копиями:

«Ниже представлен список добавленных позиций инвентаря:
CA: первоначальный сток 150 000, запасы к возврату 100 000; CB 250 000, предыдущие позиции (~100 000) успешно возвращены, запасов больше нет.
CC: первоначальный сток 160 000, запасы к возврату 70 000; CB 230 000, возврат инвентаря в процессе.
CD: первоначальный сток 500 000, запасы к возврату 150 000; CB 650 000, возврат инвентаря в процессе.
CE: первоначальный сток 250 000, запасы к возврату 200 000; CB 450 000, возврат инвентаря в процессе».

Согласно этим записям, в общей сложности около 500 000 копий альбомов либо уже утилизированы, либо ожидают утилизации после проведения процедуры возврата.

-3

Реакция общественности и текущая ситуация

Хотя практика частичного выкупа тиража лейблами встречается в K-Pop индустрии, корейские нетизены подвергли HYBE резкой критике. Основным поводом для недовольства стало то, что компания просто возвращала огромные объемы стока, вместо того чтобы реализовать их через фансайны и промо-акции в течение нескольких месяцев после камбэка. Пользователи сети оставили следующие комментарии:

  • «Разве это не форма мошенничества? Они буквально фабрикуют свои показатели. Артисты HYBE должны вернуть все свои трофеи».
  • «Большинству других компаний требуются месяцы или даже год, чтобы опустошить склады с альбомами, которые они закупили заранее. HYBE просто возвращает их и несет денежные потери?».
  • «Неудивительно, что доходы компании такие низкие при таких высоких продажах».
  • «Все их артисты, по сути, купили свои трофеи и достижения за собственные деньги».
  • «Все их артисты — саджэги-артисты».
  • «Эта компания — истинное проклятие мира K-Pop».

На фоне этого скандала 25 февраля Мин Хи Джин предложила мирное урегулирование юридического спора, предложив отказаться от своих опционов на продажу акций, чтобы HYBE могла сосредоточиться на реорганизации деятельности группы NewJeans.