Найти в Дзене
Газета "Рассвет"

Краснодарское предприятие промышленного железнодорожного транспорта увеличило выработку на 11% за счет бережливых технологий

— Как показывает практика реализации федерального проекта, даже крупные компании с многолетним опытом готовы внедрять современные инструменты для поиска скрытых резервов и развития. Яркий пример — краснодарское предприятие промышленного железнодорожного транспорта, которое совместно с экспертами РЦК оптимизировало процесс обслуживания дизель-генераторной установки. В результате время протекания процесса сократилось на 10%, а уровень брака — на 12%. Кроме того, по оценкам специалистов, потенциальный экономический эффект от реализованных мероприятий составил 14,4 миллиона рублей. Это те средства, которые предприятие сможет сэкономить в будущем и направить на свое развитие, — отметил министр экономики региона Алексей Юртаев. Сократить время ремонта тепловозов удалось благодаря внедрению производственного анализа и системы 5С. Ход работ начали фиксировать в специальном журнале, что позволило отслеживать временные затраты и оперативно выявлять отклонения. Также улучшена организация рабочих

Компания «Краснодарпромжелдортранс» подвела итоги реализации федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Экспертную поддержку команде оказывал Региональный центр компетенции.

— Как показывает практика реализации федерального проекта, даже крупные компании с многолетним опытом готовы внедрять современные инструменты для поиска скрытых резервов и развития. Яркий пример — краснодарское предприятие промышленного железнодорожного транспорта, которое совместно с экспертами РЦК оптимизировало процесс обслуживания дизель-генераторной установки. В результате время протекания процесса сократилось на 10%, а уровень брака — на 12%. Кроме того, по оценкам специалистов, потенциальный экономический эффект от реализованных мероприятий составил 14,4 миллиона рублей. Это те средства, которые предприятие сможет сэкономить в будущем и направить на свое развитие, — отметил министр экономики региона Алексей Юртаев.

Сократить время ремонта тепловозов удалось благодаря внедрению производственного анализа и системы 5С. Ход работ начали фиксировать в специальном журнале, что позволило отслеживать временные затраты и оперативно выявлять отклонения. Также улучшена организация рабочих мест на эталонном участке. Здесь установили перфорированные панели, чтобы упорядочить хранение инструментов.

Внедрение инструмента «Ворота качества» позволило сместить фокус с выявления дефектов на их профилактику. Для закрепления положительной динамики и визуализации стандартов в цехе был оборудован специальный информационный стенд. Такой подход не только помог предупредить повторение брака, но и дал возможность останавливать дефекты на самой ранней стадии возникновения неисправности.

Предприятие «Краснодарпромжелдортранс» работает с 1961 года, специализируясь на железнодорожных грузовых перевозках. Также специалисты проводят техническое обслуживание и ремонт тепловозов в собственном депо с лабораторией.

— Несмотря на кажущуюся безупречность производства, мы решили взглянуть на процессы свежим взглядом. Приглашённые эксперты федерального проекта не просто нашли скрытые резервы, а помогли по-новому выстроить работу на пилотном участке. Как результат — не только устранение потерь, но и бесценный опыт для нашей команды. Мы вдохновились результатом и планируем тиражировать эту практику на других потоках предприятия, — рассказал директор «Краснодарпромжелдортранс» Михаил Стецишин.

***
Предприятия — участники федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» могут пройти бесплатное обучение инструментам и методикам бережливого производства. Подать заявку на участие можно на платформе
производительность.рф.