Корпоративные подарки традиционно воспринимаются как необходимая часть заботы о сотрудниках и партнерах.
По данным исследований за 2025 год, большинство компаний выбирают максимально универсальные и «безопасные» форматы корпоративных подарков. Почти 60% работодателей отдают предпочтение подарочным картам и сертификатам. Существенная часть бюджета по-прежнему уходит на мерч — одежду и аксессуары с логотипом, а также на брендированные сувениры и канцелярские наборы.
Этот выбор логичен. Сертификат снижает риск не угадать с предпочтениями. Массовый мерч и сувениры удобно заказывать и раздавать. Но именно такая логика выбора и приводит к тому, что подарок перестает выполнять свою ключевую функцию.
Почему подарки не дают эффекта, несмотря на рост бюджетов?
Опросы сотрудников и HR-аналитика показывают: сувенирная продукция и канцелярия с логотипом все реже воспринимаются как желанный подарок. Отношение к ним чаще нейтральное. Мерч в лучшем случае становится бытовой вещью, не связанной в сознании человека с конкретным событием или вкладом. Сертификаты честно решают утилитарную задачу, но не работают с эмоцией и памятью.
В результате подарок закрывает формальность, но не усиливает лояльность, не фиксирует значимость момента и не оставляет следа. С точки зрения бизнеса это и есть ситуация, когда деньги потрачены, а эффект минимален или отсутствует. Подарок вручили, поблагодарили, и через несколько дней или недель, его уже не связывают с компанией, поводом или достижением.
Именно поэтому можно говорить, что до 90% корпоративных подарков не работают как инструмент, а остаются строчкой в планировании бюджета.
Проблема здесь не в том, что компании выбирают плохие вещи. Проблема именно в подходе. Подарок слишком часто рассматривают как предмет, а не как носитель смысла. Его выбирают по принципу универсальности и удобства, а не по тому, что именно он должен зафиксировать: событие, вклад, результат.
А какое решение? Отказаться от корпоративных подарков?
На фоне разочарования в массовых подарках все отчетливее проявляется другой формат корпоративных поощрений — наградной. Его используют там, где компании важно не просто что-то вручить, а зафиксировать результат, вклад или достижение. В отличие от сувениров и мерча, наградные изделия изначально не предполагают утилитарного использования, они существуют как знак признания и символ события, а не как бытовая вещь.
Именно поэтому корпоративные медали, значки и памятные монеты чаще сохраняют, чем используют, и воспринимают как часть профессиональной истории, а не как очередной предмет с логотипом.
Эффект такого подхода подтверждается и нашими данными. По результатам исследования среди клиентов Волго-Вятского монетного двора, компании, которые использовали корпоративную наградную продукцию как элемент системы признания, фиксировали устойчивые позитивные изменения: рост вовлеченности сотрудников в среднем на 55%, повышение лояльности на 83%, улучшение восприятия имиджа компании на 78%.
Ценность корпоративных наград формируется не логотипом, а смыслом, формой, качеством исполнения и самим фактом признания. Поэтому такие изделия редко создаются по каталожному принципу. Они требуют продуманного дизайна, точной символики и производственной экспертизы, позволяющей перевести достижение в материальный знак.
Главный вопрос сегодня не в том, дарить корпоративные подарки или нет. Вопрос в другом: что именно вы хотите, чтобы осталось у человека после вручения, и будет ли это иметь ценность через год?