Главная тема — масштабирование бизнеса и управленческие вызовы роста.
Мероприятие проводится Министерством экономического развития Омской области и Центром «Мой бизнес» совместно с Омским региональным отделением «ОПОРА РОССИИ».
Спикерами встречи выступили действующие предприниматели: собственник сетей «Росломбард» и совладелец «Россювелирторг» Кирилл Хариби, основатель брендов Bonkombinezon и Bonchic Виктор Зуев, основатель FOODGARDEN Валентина Мухачёва; а также инициатор проекта и Председатель Омского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ» Александр Дерябин.
Сегодня омские компании продолжают расти: открывают новые направления, расширяют команды, выходят в другие города. Однако вместе с ростом усиливается нагрузка — усложняются процессы, возрастает финансовая ответственность, обостряется кадровый вопрос. То, что эффективно работало на старте, при масштабировании требует пересборки. Проект «СкейлАп» ориентирован именно на этот этап развития бизнеса.
Александр Дерябин подчеркнул практический формат программы:
«Для нас принципиально важно, чтобы наставник был не профессиональным ментором, а профессиональным предпринимателем — действующим, с реальным бизнесом и реальной ответственностью».
По его словам, ключевая ценность проекта в работе с реальными управленческими задачами:
«Смысл работы с наставниками в том, что это люди, которые прямо сейчас проходят через те же вызовы рынка, что и участники программы».
За шесть потоков программу прошли около 120 предпринимателей, в работе участвовали порядка 40 наставников. Средняя целевая планка роста выручки участников — не менее 25 % в год, при этом фактические показатели в ряде случаев достигали около 60 %. В отдельных компаниях по итогам участия почти вдвое увеличилась численность сотрудников. При этом организаторы подчёркивают: сегодня рост — это не только увеличение штата.
«Сегодня количество сотрудников уже не единственный и не главный показатель эффективности. В современных условиях важнее управляемость и производительность», — отметил Александр Дерябин.
Своим опытом масштабирования на встрече поделились наставники проекта.
- Кирилл Хариби рассказал о рисках быстрого расширения и о том, как отсутствие сильной управленческой структуры может перегрузить бизнес.
- Валентина Мухачёва отметила, что масштабирование требует не только финансовых вложений, но и стратегической вовлечённости собственника, а также готовности инвестировать в команду.
- Виктор Зуев сделал акцент на устойчивой финансовой модели роста: «Мы масштабировались постепенно и всегда за свои деньги. Осознанно не брали кредиты — это была стратегия защиты ресурсов». По его словам, долгосрочная устойчивость формируется через системные решения: «Всё имущество компании у нас в собственности. Это даёт устойчивость и снижает риски в турбулентные периоды».
Программа «СкейлАп-2026» рассчитана на девять месяцев интенсивной работы и завершится осенью 2026 года. Участников ждёт образовательный блок, практикумы, групповая и индивидуальная работа с наставниками, проработка финансовых моделей и стратегий роста.
Приём заявок на новый поток уже открыт! Подать заявку можно на официальном сайте проекта: scaleup55.ru.
Организаторы отмечают: развитие устойчивых компаний — это вклад в экономику региона. Через системную работу с предпринимателями формируется сильное бизнес-сообщество Омской области и создаются новые точки роста.
Организатор проекта: Министерство экономического развития Омской области и Фонд поддержки предпринимательства Омской области (Центр «Мой бизнес») совместно с Омским региональным отделением Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ».
Реклама. ОРО «ОПОРА РОССИИ», ИНН 5501111938. Erid:2VtzqxNZE2Y
18+
Ссылка на новость: https://www.om1.ru/afisha/news/410907-kak_masshtabirovat_biznes_i_ne_poterjat_kontrol_v_omske_startuet_skejjlap-2026/