К 27 февраля, Дню некоммерческих организаций, аналитики представили три варианта будущего сектора: от усиления госпартнерства до фокуса на внутреннем потенциале.
Исследование, проведенное Экосистемой Добро.рф и ЦИРКОН, спрогнозировало развитие некоммерческого сектора России до 2035 года. Опрос охватил более 80 экспертов (руководителей НКО, представителей грантодателей, ученых).
Три сценария развития до 2035 года
1. «Под государственным крылом» (Вероятность 70%) Наиболее вероятный сценарий. Предполагает укрепление системного партнерства с государством, расширение грантовых программ и совершенствование нормативной базы. Эта модель обещает НКО большую предсказуемость.
2. «Раскрытие внутреннего потенциала» (Вероятность 60%) Наиболее желательный сценарий, основанный на проактивности НКО, росте интереса бизнеса к социальному партнерству и увеличении вовлеченности граждан. НКО становятся ключевыми инициаторами изменений.
3. «Встраивание в глобальные тренды» (Вероятность 34%) Ориентирован на долгосрочную перспективу. НКО будут вовлечены в решение нарастающих демографических, климатических и миграционных вызовов.
Сектор формируется под влиянием устойчивых трендов: рост вовлеченности бизнеса и государства в социальную повестку, заимствование коммерческих управленческих практик, цифровизация и рост волонтерства.
Драйверы развития (оценка важности по 10-балльной шкале):
- Кооперация и партнерство: 8,6 балла.
- Финансирование от бизнеса: 8,6 балла.
- Налоговые стимулы: 8,3 балла.
- Улучшение имиджа: 8,1 балла.
- Прозрачность: 8,0 баллов.
Точки роста сектора, выделенные экспертами:
- Повышение информированности населения о деятельности НКО.
- Развитие образовательной инфраструктуры.
- Увеличение доли пожертвований от бизнеса и частных доноров.
- Сокращение регионального разрыва и развитие горизонтальных связей.
- Кадровый вопрос
Кадровые проблемы остаются острыми:
- Только 23% НКО считают свои зарплаты достойными.
- 30% организаций практикуют открытый найм.
- Почти 70% сотрудников сталкиваются с эмоциональным выгоранием.
Эксперты видят в этом запрос на системные решения: образовательные программы, достойные условия труда и заботу о командах.
- Будущее НКО не предопределено – оно конструируется здесь и сейчас. Вне зависимости от сценария ключевым фактором остаётся готовность самих организаций брать на себя ответственность, объединяться и работать на долгосрочный результат. Даже при усилении роли государства устойчивость НКО будет определяться их профессионализмом, прозрачностью и способностью выстраивать партнёрство с бизнесом и гражданами. Наша цель – создавать понятные правила, расширять инструменты поддержки и формировать инфраструктуру, при которой социальная активность людей становится нормой повседневной жизни. И мы в этом направлении успешно двигаемся. Через экосистему Добро.рф, движение #МЫВМЕСТЕ и федеральные социальные инициативы миллионы людей по всей стране объединяются для решения социальных задач и взаимопомощи.
Артем Метелев, председатель комитета Госдумы по молодежной политике, руководитель Добро.рф.
Организации, инвестирующие в прозрачность, цифровизацию и партнерства сегодня, закладывают фундамент своего успеха на годы вперед.
Кадровый вопрос – тоже в фокусе. Согласно данным мониторингов, только 23% НКО считают свои зарплаты достойными, открытый найм практикуют 30% организаций, а почти 70% сталкиваются с эмоциональным выгоранием сотрудников. Но эксперты видят в этом не повод для уныния, а запрос на системные решения: образовательные программы, достойные условия труда и реальную заботу о командах.
Организации, которые уже сегодня инвестируют в эти направления, диверсифицируют источники финансирования, делают ставку на открытость, цифровизацию и партнёрства, закладывают фундамент своего успеха на годы вперёд.
- Будущее действительно многовариантно и сильно зависит от целеполагания и усилий основных субъектов, акторов процесса. В этой связи сценарий государственного патронажа, оценённый экспертами как наиболее вероятный, конечно отражает возрастающую роль государства в управлении социальным развитием страны. Вместе с тем эксперты видят в нём и определенные риски потери со стороны НКО-сектора присущей ему ранее инициативности, проактивности и креативности. Очень важно, чтобы необходимая государственная поддержка НКО не приводила к излишней зарегулированности, а допускала низовую инициативу и сохраняла субъектность некоммерческого сектора, – подчеркнул научный руководитель Исследовательской группы ЦИРКОН Игорь Задорин.