Рынок складской логистики динамично развивается и представляет собой привлекательную возможность для предпринимателей: развитие электронной торговли на маркетплейсах и увеличение объемов производств разных отраслей в рамках программ импортозамещения обеспечивают стабильный спрос на качественные услуги хранения и транспортировку грузов.
Запуск успешного стартапа в этой сфере состоит из обязательных этапов планирования, анализа рынка, правильно рассчитанных инвестиций и оценки рисков, а также требует понимания от владельца бизнеса следующих аспектов:
- планирование пространства склада: владелец будущей компании должен разбираться в складском оборудовании, чтобы минимизировать пустое пространство и обеспечить свободный доступ персонала к товарам. Например, использование многоуровневых стеллажей позволяет максимально эффективно задействовать помещения по высоте, увеличивая вместимость без расширения горизонтальной площади, а зонирование («приемка», «отгрузка», «упаковка», «сборка», «ремонт») оптимизировать движение товаров и персонала. В итоге помещения работают на максимальную пропускную способность и показатели производительности растут.
- управление запасами: уже на этапе расчета проекта стартапа необходимо четко понимать как будет устроена система управления запасами, которая включает в себя методы отслеживания движения товаров, процедуры контроля качества остатков, способы прогнозирования спроса и анализа данных о продажах и оборачиваемости SKU, формы отчетности. Это важно, чтобы избегать пересортицы или дефицита и не начинать работу склада с убытков, если склад планируется со временем расширять, то без автоматизации не обойтись. Например, AS WMS способна внедрять адресное хранение и полностью управлять процессами хранения и перемещения товаров.
- безопасность и охрана труда: склад должен соответствовать всем требованиям пожарной безопасности, охраны труда и санитарии на законодательном уровне, оснащен необходимыми системами сигнализации, пожаротушения и планами эвакуации. Необходимо разбираться в нюансах и требованиях отрасли, чтобы не получать штрафы и не допускать простоев.
- управление персоналом: важно разбираться в оценке работы сотрудников по KPI, понимать, какие показатели особенно важны в складской логистике, предоставлять возможности для профессионального роста и создавать комфортную рабочую атмосферу, чтобы избегать текучести кадров и сформировать имидж надежного работодателя.
- управление затратами: анализ всей цепочки поставок, сотрудничество с надежными транспортными компаниями позволяют минимизировать расходы на транспортировку и реверсивную логистику, для этого надо заранее разработать критерии оценки поставщиков товаров, стандарты и регламенты по обеспечению качества и безопасности, а также разработки мероприятий в случае возникновения несоответствий.
- непрерывное развитие: отслеживание рыночных трендов и изучение ассортимента конкурентов, их негативных отзывов позволяет компаниям выстраивать стратегию развития, основанную на фактах, чтобы минимизировать риски и принимать обоснованные решения.
Бизнес, связанный со складом представляет собой непрерывный процесс обучения и адаптации к изменяющимся условиям экономики и постоянное совершенствование, внедрение инноваций, внимательное отношение к деталям позволит выстроить успешный бизнес. В этой статье рассмотрим ключевые аспекты, которые необходимо учесть в складской логистике и поговорим о том, почему автоматизация является неотъемлемой частью современного склада и какие функции WMS систем следует закладывать в проект для запуска стартапа.
Анализ рынка и определение ниши
Прежде чем приступать к реализации проекта, необходимо провести детальный анализ рынка складской логистики и изучить спрос, на этом этапе определяется ассортимент товаров, которые наиболее востребованы у потребителей, а также оценивается уровень конкуренции на рынке в регионе присутствия будущей компании. Многие используют для этого телемаркетинг, что значительно экономит время и ресурсы. Далее выделяется ниша, это может быть специализация склада на хранении определенных типов товаров (например, хрупких, опасных веществ и материалов или скоропортящихся продуктов), предоставление дополнительных услуг (таких как упаковка, маркировка, сборка заказов), фокусировка на обслуживании конкретной отрасли (например, автомобильная, строительная, продукты питания, одежда и т.п.). Выбор зависит от множества факторов, таких как:
- тип бизнеса: розничная торговля, производство, e-commerce и т.д.
- ассортимент товаров: габариты, вес, условия хранения.
- объем продаж: скорость оборота запасов.
- локация: близость к поставщикам, клиентам, производственным предприятиям.
- бюджет: стоимость аренды/покупки помещений, эксплуатационные расходы, затраты на персонала и автоматизацию.
После анализа осуществляется определение типа склада, в целом склады можно классифицировать по различным признакам:
1. По названию:
- операционные склады - предназначены для хранения грузов на короткий срок, с быстрой оборачиваемостью товаров. Используются в розничной торговле, e-commerce и крупных логистических компаниях
- производственные склады - расположены на территории или вблизи производственных компаний и используются для хранения сырья, комплектующих и готовой продукции, расходных материалов
- распределительные центры - принимают на хранение крупные партии товаров и распределяют их по розничным точкам крупных торговых сетей
- склад временного хранения - осуществляют хранение товаров на короткий период времени, например, до таможенного оформления
- опасный склад - склад, предназначенный для хранения опасных материалов, таких как химикаты, взрывчатые вещества или радиоактивные вещества, к нему предъявляются жесткие требования по безопасности
2. По конструктивным особенностям
- открытые склады - площадки под открытым небом, предназначенные для хранения сыпучих материалов, строительных конструкций, крупногабаритных грузов
- крытые склады - помещения с твердыми стенами и крышей, обеспечивающие защиту от атмосферных воздействий. Могут быть одно или многоэтажными, с различными системами хранения (стеллажи, консольные и полочные системы)
- полуоткрытые склады - склад с частично открытыми стенами или крышей
3. По размеру
- малые склады - до 300 кв. м.
- средние склады - от 300 до 2000 кв. м.
- крупные склады - более 2000 кв. м.
4. По степени автоматизации
- полностью ручной склад - операции по приемке, хранению и отгрузке товаров выполняются персоналом вручную. То же касается инвентаризаций хранимых грузов
- автоматизированный склад - использует системы управления складом WMS, автоматические стеллажи с кранами для высокоточного хранения товаров, конвейеры для оптимизации процессов и поддержания заданных параметров температуры и влажности, системы сканирования и идентификации RFID
- полуавтоматизированный склад - операции выполняются частично вручную, частично с помощью механизмов. Например, с задействованием роботов-манипуляторов для выполнения задач по перемещению грузов, сборке и комплектации заказов.
Стартап с WMS для любого типа склада это выгодная инвестиция в новый проект и тщательная подготовка позволит избежать многих рисков. Но если привлечены грамотные партнеры по автоматизации, компания получит эффективный и надежный инструмент для оптимизации складских процессов, повышения производительности и сокращения затрат и сможет выйти на точку безубыточности в самые сжатые сроки.
Сколько стоит автоматизация склада с AS WMS?
Кейсы / проекты автоматизации с AS WMS
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Услуги маркировки "Честный ЗНАК" под ключ