Как найти 30% скрытой мощности роботизированного цеха на производстве (и не купить лишних роботов)?
Представьте, вы заходите в цех: роботы работают, люди в движении, оборудование занято. На первый взгляд все в порядке, но план снова не выполняется.
В этот момент обычно начинается хаотичный поиск виноватых: кого-то просят работать быстрее, где-то предлагают купить еще одного робота или станок, кто-то начинает говорить, что роботизация не работает.
Но реальная причина чаще всего другая.
Узким местом могут быть внутренняя логистика, частые переналадки, нестыковки или проблемы с оснасткой.
Но как это диагностировать и измерить? Как понять, где копать?
На нашем совместном курсе с Центром развития промышленной робототехники Университета Иннополис «Эффективное управление роботизированным производством» есть отдельный блок «Выявление точек роста производительности».
В нем вы разбираете, как проводить пошаговую диагностику производственного потока, учитесь видеть реальные «бутылочные горлышки» и оценивать, какие изменения дадут максимальный прирост: где лежат ваши +20–30% мощности без дополнительных инвестиций.
И самое важное: как понять, действительно ли вам нужен новый робот или сначала нужно грамотно разгрузить и организовать работу текущих мощностей
📌 Старт курса уже совсем скоро!
Узнайте, как найти скрытые резервы вашего производства и роботизироваться с умом.
👉 Программа и подробности здесь
