На учёном совете университета директор Института развития человеческого капитала БГТУ им. В.Г. Шухова Сергей Боженов представил концепцию и ключевые направления работы нового структурного подразделения.
Институт создан приказом ректора от 25 июня 2025 года. В его состав вошли Центр повышения квалификации профессорско-преподавательского состава, Центр подготовки кадров высшей квалификации и Школа управления «Шуховский резерв». Главная задача института — сохранение и развитие человеческого капитала университета на высоком качественном уровне.
Ключевые направления работы:
— создание гибкой системы развития ППС и учебно-вспомогательного персонала, позволяющей формировать компетенции для решения задач в условиях изменяющейся среды;
— внедрение персональных траекторий развития карьеры (кадровый резерв, школа молодых исследователей, программы лидерства, наставничество);
— формирование системы воспроизводства кадров с использованием механизмов академического гибрида и привлечения талантливых студентов и молодых учёных.
Центр повышения квалификации ППС планирует внедрить индивидуальные траектории развития преподавателей, запустить Школу мастерства для молодых педагогов, организовать конкурс педагогических достижений и дискуссионный клуб «Создатели смыслов». Также предполагается развитие института наставничества, включая конкурс «Наставник года», и внедрение системы профессиональной сертификации и стажировок.
Центр подготовки кадров высшей квалификации ориентирован на формирование научной элиты университета. Среди задач — создание системы мотивации студентов и молодых сотрудников к научной деятельности, разработка сквозной траектории «студент — аспирант — исследователь — лидер», реализация программы «Школа молодых исследователей», создание пространства взаимодействия науки и бизнеса, а также поддержка совмещающих работу с обучением в аспирантуре.
Ожидаемые результаты — омоложение научно-педагогического состава, повышение доли остепенённых сотрудников и развитие научной среды.
Школа управления «Шуховский резерв» продолжает работу как социальный лифт для амбициозных сотрудников. За четыре года слушателями разработан 51 проект, направленный на развитие университета. Выпускники школы сегодня занимают руководящие должности в вузе. В планах — модернизация программ с учётом актуальных вызовов (проектное управление, цифровая трансформация, финансовая грамотность) и диверсификация форматов обучения.
Как отметил Сергей Боженов, реализация стратегии управления человеческим капиталом позволит сформировать сильный и мотивированный коллектив, способный решать масштабные задачи и обеспечивать конкурентоспособность университета на региональном, национальном и международном уровнях.
Подписывайтесь на канал БГТУ им. В.Г. Шухова в MAX .