Найти в Дзене

Подтверждённая компетентность в ИНТИ S.QS.7‑2024: как выполнить требования и избежать замечаний на аудите

В СТО ИНТИ S.QS.7‑2024 особое внимание уделяется управлению компетентностью персонала. В отличие от подходов, основанных на “общем обучении”, здесь необходима система, которая позволяет подтвердить: каждый сотрудник обладает знаниями, навыками и опытом, необходимыми для выполнения своей работы в условиях рисков, связанных с качеством и безопасностью. Согласно разделу 7.2 стандарта, организация должна разработать документированную процедуру по управлению компетентностью. Эта процедура должна регламентировать: Кроме того, стандарт требует разработать документированную процедуру по управлению подготовкой персонала. Она должна включать: Таким образом, акцент смещается с простого проведения обучающих мероприятий на комплексную систему управления компетентностью, которая включает: 🚫 нет разработанных документированных процедур или одной процедуры, включающей управление компетентностью и подготовкой;
🚫 нет свидетельств проведения переоценки компетенций;
🚫 не проводится оценка результативно
Оглавление

В СТО ИНТИ S.QS.7‑2024 особое внимание уделяется управлению компетентностью персонала. В отличие от подходов, основанных на “общем обучении”, здесь необходима система, которая позволяет подтвердить: каждый сотрудник обладает знаниями, навыками и опытом, необходимыми для выполнения своей работы в условиях рисков, связанных с качеством и безопасностью.

Что требует СТО ИНТИ S.QS.7‑2024

Согласно разделу 7.2 стандарта, организация должна разработать документированную процедуру по управлению компетентностью. Эта процедура должна регламентировать:

  • определение и документирование компетентности, необходимой для выполнения работ, которые влияют на результаты деятельности и результативность системы менеджмента качества;
  • порядок проведения оценки результативности действий по приобретению требуемой компетентности;
  • критерии и методы оценки, поддержания и переоценки компетенций;
  • распределение ответственности за управление компетентностью.

Кроме того, стандарт требует разработать документированную процедуру по управлению подготовкой персонала. Она должна включать:

  • содержание и частоту подготовки (в том числе по системе менеджмента качества организации);
  • оценку результативности подготовки;
  • ведение записей.

Почему это важно

Таким образом, акцент смещается с простого проведения обучающих мероприятий на комплексную систему управления компетентностью, которая включает:

  • Выявление требований к компетентности — определение конкретных знаний, навыков и опыта, необходимых для выполнения конкретных работ.
  • Оценку текущей компетентности — проверку соответствия сотрудников установленным требованиям.
  • Планирование и реализацию мер по развитию компетентности — обучение, тренинги, наставничество и другие формы подготовки.
  • Контроль и оценку результативности — проверку результатов обучения и поддержания компетентности.
  • Документирование и прослеживаемость — ведение записей, которые подтверждают, что каждый сотрудник обладает необходимыми компетенциями для выполнения своих обязанностей.

Типовые несоответствия

🚫 нет разработанных документированных процедур или одной процедуры, включающей управление компетентностью и подготовкой;
🚫 нет свидетельств проведения переоценки компетенций;
🚫 не проводится оценка результативности подготовки и действий по приобретению требуемых компетенций;
🚫 для особо ответственных процессов не разработаны программы и планы подготовки.

🔗 Подробнее об услуге: https://qasm.ru/intisqs

📩 Если вы готовитесь к внедрению СТО ИНТИ S.QS.7‑2024 или хотите проверить, соответствует ли ваша СМК новым требованиям — напишите нам. Мы покажем, как закрыть риски и пройти аудит.