Когда Инна впервые увидела фотографии того детского дома, она расплакалась. Прямо посреди рабочего дня, в офисе, где вокруг бегают менеджеры с кофе и ноутбуками. На снимках был туман, старые стены и дети в вязаных кофтах, которые смотрели в объектив так, будто ждут чуда. Инна тогда подумала: чудо само не приедет. Придется ехать самой. Она не меценат и не олигарх. Инна работает бухгалтером в небольшой фирме, воспитывает сына и каждые выходные печет шарлотку. Обычная женщина с обычной зарплатой. Но пять лет назад она случайно наткнулась на пост в соцсетях о детдоме в одном из самых труднодоступных районов Северного Кавказа. До него можно добраться только по серпантину, и зимой дорогу часто заметает так, что машины не ходят неделями. Инна написала директору: «Чем помочь?» Он ответил коротко: «У нас тут не хватает самого простого. Фруктов, например. Дети свежих яблок по полгода не видят, только консервированные компоты». Тут важно понимать, что Инна — человек действия. Она не стала соби