Накануне старта работы II Открытого образовательного фестиваля «ОбрФест» его продюсер Ольга Царева рассказала ИндексМедиа о том, почему Сочи на два дня в марте становится образовательной столицей России, почему воспитание — это про честность, и как фестиваль превращается в инструмент настройки образовательной политики страны.
Ольга, «ОбрФест» — это масштабная площадка с участием первых лиц образования, серьёзной деловой программой. Но если убрать официальную риторику: какая главная, человеческая миссия этого фестиваля?
Если совсем без официальных формулировок — миссия простая и очень человеческая: перестать говорить «про» образование и начать говорить «внутри» образования.Мы живём в момент, когда от качества образования напрямую зависит будущее страны — не в абстрактном смысле, а буквально. Кто будет лечить, строить, управлять, создавать технологии? Кто будет формировать ценности?
«ОбрФест» — это пространство честного диалога. Где директор школы может задать вопрос ректору. Где бизнес может открыто сказать: «Нам нужны вот такие специалисты». Где власть слышит не отчёты, а реальную боль системы.
И ещё одна важная миссия — вернуть уважение к профессии педагога. Сделать так, чтобы образование звучало не как обязанность, а как стратегический ресурс страны.
Сочи традиционно воспринимается как курорт, место для отдыха. А здесь — насыщенная деловая программа, встречи на высоком уровне. Почему вы выбрали именно Сочи? Не возникает ли сложностей, совмещая серьёзную образовательную повестку с курортной атмосферой?
Наоборот, именно Сочи создаёт правильный контекст. Сочи — это город федерального значения для деловых событий. Здесь проходят международные форумы, экономические саммиты, крупные отраслевые мероприятия. Инфраструктура позволяет проводить события любого уровня.
Но есть и более тонкий момент. Образование — это всегда про будущее. А будущее невозможно обсуждать в состоянии напряжения. Курортная среда даёт возможность говорить глубже, спокойнее, стратегически. Здесь легче выйти из рамок формальных докладов и перейти к реальному диалогу.
Сочи объединяет регионы. Это точка притяжения, куда удобно прилететь из любой части страны. Поэтому выбор был осознанным — и стратегическим, и символическим.
Главная тема фестиваля — «Современное образование России. Международное образование. Кадры решают всё». И девиз — «Сфера образования, бизнес и власть: новая парадигма диалога в „Стратегии 2036“». Сегодня много говорят о взаимодействии этих трёх сторон, но часто оно остаётся декларативным. В чём вы видите суть этой новой парадигмы? И способен ли фестиваль стать реальной точкой сборки такого диалога?
Старая модель выглядела так: каждый работает в своём контуре. Образование учит. Бизнес требует. Власть регулирует. Но современная экономика требует синхронности.
Новая парадигма — это не просто партнёрство. Это совместное проектирование будущего. Когда работодатель участвует в формировании программ. Когда образовательные организации заранее понимают, какие компетенции будут востребованы через 5–10 лет. Когда власть создаёт условия для гибкости системы.
«Стратегия 2036» — это горизонт, на который мы обязаны смотреть уже сегодня. И «ОбрФест» становится площадкой, где эта синхронизация происходит не на бумаге, а в личных встречах, конкретных договорённостях и соглашениях.
Фестиваль не заменит систему. Но он может стать точкой её настройки.
В программе заявлена комиссия по сохранению духовно-нравственных ценностей. Для многих это звучит либо слишком пафосно, либо излишне официально. Если говорить просто и честно: что сегодня значит «воспитывать молодого человека»?
Сегодня воспитывать — значит быть честным. Молодёжь мгновенно чувствует фальшь. Если мы говорим о ценностях, но сами их не демонстрируем — нас не услышат. Воспитание — это не лекции о морали. Это личный пример, ответственность, уважение к труду, к стране, к семье, к профессии.
Мы не можем просто готовить «кадры». Мы формируем личности. И если специалист профессионален, но лишён внутренних ориентиров — это риск для общества. Поэтому разговор о ценностях — это разговор о балансе: профессионализм + ответственность + культура мышления.
Вы продюсер, а значит, держите на себе сотни задач — от согласования спикеров до расписания кофе-пауз. Накануне открытия, что вы сейчас чувствуете? Что даёт силы двигаться дальше и вести такой масштабный проект? Кто помогает фестивалю состояться?
Чувствую ответственность. И благодарность. Когда проект выходит на федеральный уровень, ты понимаешь: это уже не просто событие, это обязательство. Перед участниками. Перед партнёрами. Перед отраслью.
Силы даёт команда. Люди, которые работают не «по должности», а по убеждению. Поддержка партнёров, образовательных организаций, представителей бизнеса. И, конечно, вера в смысл. Когда понимаешь, ради чего всё это — усталость перестаёт быть проблемой.
«ОбрФест» проходит во второй раз. Какие итоги дал первый фестиваль?
Первый фестиваль стал точкой знакомства. Мы увидели реальный запрос на диалог. По итогам были заключены партнёрские соглашения, начаты совместные проекты между образовательными организациями и работодателями. Но главный итог — доверие. Участники захотели вернуться. А это самый честный показатель эффективности.
Чем второй «ОбрФест» отличается от первого? И каким вы видите его через пять лет?
Второй фестиваль — более структурный и стратегический. Появилась международная повестка, усилилась деловая программа, расширился пул партнёров.
Через пять лет я вижу «ОбрФест» федеральной платформой, где формируются отраслевые решения. Возможно, это будет не только ежегодный форум, а постоянная экспертная среда. Но при этом я хочу сохранить главное — живой диалог. Чтобы даже при тысячах участников сохранялось ощущение реального разговора, а не формального присутствия.
Ольга, завершающий вопрос, какая у вас мечта?
Чтобы решения, принятые на «ОбрФесте», становились частью образовательной политики страны.
___
II Открытый образовательный фестиваль «ОбрФест» пройдёт 19–20 марта 2026 года в Сочи на базе Института транспорта и сервиса. Участие по предварительной регистрации на сайте.
Беседовала Анна Ника Гулева.