Что такое – мягкая сила? Понятно, что сила – это фактор воздействия, влияния на что-либо/кого-либо. Мягкая сила – значит, не палкой, оружьем, жёстким давлением, принуждением, наказанием. А чем? Например, уговорами, убеждениями/переубеждениями, мотивацией, вовлечениями, разъяснениями, личным примером.
Мягкая сила направлена на эмоции и мышление человека, а тело она не затрагивает – потому-то и мягкая. Хотя после её воздействия, иной раз, бывает людям жестковато-плоховато (не в том убедили, не туда завели).
Вообще-то словосочетание «мягкая сила» используется во внешней и внутренней политике. Но и в социуме мы используем мягкую силу: ребёнка, конечно, можно в случае его провинности отшлёпать, а можно пристыдить, объяснить, убедить.
Применение жёсткой силы (принуждение, наказание) вызывает ожесточение, озлобленность, замкнутость, противодействие. Как определить, какие мягкие методы в этой ситуации применить, а если они не работают, то необходимы ли жесткие методы, чтобы предупредить худшее?
Вот тут-то нужна мудрость – знание, полученное через личный опыт, через переживания, размышление, понимание главных смыслов жизни, себя и людей. Это знание используется здесь и сейчас, но оно направлено и на будущее – оценивает последствия решений и действий. Всё это на фоне этики.
Если человек признан в социуме мудрым (зарекомендовал себя таким, получил такое признание со стороны окружающих), то его решения априори (без доказательств) признаются правильными.
Но ещё один момент – мудрый человек должен быть честным перед собой и людьми. Как сказал один товарищ: «Ошибаться можно, врать нельзя».
Ошибки – это отрицательный опыт, который можно обратить в пользу (из слабости сделать силу). А обман – это «дыра» в признании, потеря веры в человека.
Лирическое отступление. В 70-е гг. прошлого века и тысячелетия после окончания вуза я распределился на завод. Работал инженером-технологом-программистом в бюро станков с числовым программным управлением в отделе Главного Технолога. Один раз я, разрабатывая техпроцесс для новой детали, заказал проектирование специальной фрезы в бюро инструментальной подготовки. Инженер-конструктор была старше и опытней меня, но сделала ошибку – заложила в чертёж не тот радиус. В мои обязанности входил технологический контроль чертежа. По невнимательности, я пропустил эту ошибку. Фрезы были изготовлены не с тем радиусом. Соответственно, и детали. Шаблон у контролёра был правильный – брак замечен. Хорошо, что он оказался исправимым. Фрезы тоже исправили – переточили. Главный технолог вызвал нас в кабинет, выслушал наши объяснения. А потом сказал конструктору: «Вина – общая, но он молодой специалист и учится на ошибках (имеет право на ошибку). Ты – опытный конструктор и с тебя спрос строже». После этого случая (отрицательный опыт) я стал проверять документы очень тщательно. Надо сказать, что оба мы не перебрасывали вину друг на друга, не выкручивались, не врали. Наш руководитель разговаривал с нами в этот раз и относился к нам в будущем с уважением.
Из моего рассказа проявляется ещё одна составляющая мягкой силы – ответственность (за результаты принятия решения, поступки, действия, ошибки).
Если человек не несёт ответственности перед теми, кого это касается, то это приводит к произволу в его деятельности (что хочу, то и ворочу), ориентация на себя, а не на людей. Система мягкой силы рушится – люди разберутся, что к чему, и силы в этом уже не будет – наступит разочарование.
Так что, если управлять с помощью мягкой силы, то соблюдать правило триединства: мудро + честно + ответственно.
Причём, чем выше по общественной иерархии (от простых людей к вершинам власти), тем строже должно быть это правило с учетом масштаба последствий.
А если, всё-таки, необходима жёсткая сила (мир, в котором мы живём, не идеален, точнее – он полон зла, насилия, преступлений против людей) для самозащиты, предупреждения катастроф?
В этом случае важность правила триединства (мудрость + честность + ответственность) ещё значительней – оно становится единственной страховкой от произвола (чем тверже рука, тем чище должна быть совесть).
Правильное сочетание мягкой и жесткой силы можно назвать «мудрой» силой.