Сегодня я хочу поделиться с вами одним важным, я бы сказала «базовым» инструментом в работе с бизнесом или командой. Когда нет желаемого результата, процессы «сбоят», и вы понимаете, что есть проблема:
📊Организационная диагностика — тот самый инструмент, который поможет вам выявить истинные причины. Поможет не тратить лишнее время и деньги на решение проблем эффективности, мотивации и вовлеченности персонала.
Такую диагностику всегда проводят профессионалы - эксперты в области организационного консультирования. Они определяют: что именно нуждается в улучшении, как это исправить, какие существуют сложности и препятствия.
То есть, вы получаете эффективное решение, которое определит проблемы и точки роста вашего бизнеса и команды.
Как понять, что вашему бизнесу или команде необходима организационная диагностика?
⁃ руководители показывают низкую эффективность;
⁃ внутренние процессы не приносят результата и вы не понимаете, как это исправить;
⁃ нет четкого понимания сильных и слабых сторон персонала: что нуждается в «прокачке», а какие навыки вы можете эффективно использовать уже сейчас;
⁃ отсутствие мотивации или вовлеченности у сотрудников;
⁃ отсутствие корпоративной культуры.
В зависимости от задач, вам предложат разные инструменты диагностики: от анкетирования и оценки «360 градусов» до фасилитационных сессий и ассессмент-центров для определения уровня компетенций сотрудников или кандидатов и т.д.
Результатом организационной диагностики (в зависимости от запроса и используемых инструментов) будут:
— отчет об уровне удовлетворенности, мотивации и лояльности сотрудников с конкретными факторами, оценкой психологического климата команды и рекомендациями по изменениям / улучшениям систем мотивации и культуры для роста эффективности, вовлеченности;
— оценка уровня навыков и знаний сотрудников по выделенным компетенциям;
— оценка эффективности процессов
управления/внутренних коммуникаций с выделением факторов мешающих / способствующих решению задач и рекомендациями по их изменению.
Если чувствуете, что ваш бизнес созрел для организационной диагностики, рекомендую оставить заявку здесь: https://selfgroup.ru (ссылка в описании канала) ☝🏻
Галина Свердлова - управляющий партнер SELF-консалтинг.