Найти в Дзене

Как программа «РТ Баланс» помогла сотрудникам легче справляться со стрессом: кейс компании Ростелеком

С компанией Ростелеком мы начали сотрудничество ещё во время пандемии. Тогда основной задачей было помочь сотрудникам адаптироваться к удалённому формату работы и создать сервис, через который можно участвовать в корпоративных инициативах. Со временем проект вырос в полноценную программу благополучия «РТ Баланс», которая помогает поддерживать вовлечённость сотрудников на протяжении нескольких лет. В 2021 году Ростелеком поставил более широкую задачу: развивать не только корпоративный спорт, но и другие направления благополучия сотрудников. В компании решили создать платформу, объединяющую разные аспекты жизни — физическую активность, ментальное состояние, питание, сон, семейное благополучие и финансовую грамотность. Так появился проект, основанный на комплексном подходе к благополучию. Для сотрудников было создано мобильное приложение «РТ Баланс» на базе приложения Кросслайф, которое объединяет несколько направлений: Контент регулярно обновляется: появляются новые задания, программы и
Оглавление

С компанией Ростелеком мы начали сотрудничество ещё во время пандемии. Тогда основной задачей было помочь сотрудникам адаптироваться к удалённому формату работы и создать сервис, через который можно участвовать в корпоративных инициативах.

Со временем проект вырос в полноценную программу благополучия «РТ Баланс», которая помогает поддерживать вовлечённость сотрудников на протяжении нескольких лет.

Как появилась идея проекта

В 2021 году Ростелеком поставил более широкую задачу: развивать не только корпоративный спорт, но и другие направления благополучия сотрудников.

В компании решили создать платформу, объединяющую разные аспекты жизни — физическую активность, ментальное состояние, питание, сон, семейное благополучие и финансовую грамотность. Так появился проект, основанный на комплексном подходе к благополучию.

Что представляет собой платформа

Для сотрудников было создано мобильное приложение «РТ Баланс» на базе приложения Кросслайф, которое объединяет несколько направлений:

  • программы благополучия — от физической активности до тем финансовой грамотности и здоровых привычек;
  • персонализацию: сотрудники могут выбирать активности и клубы по интересам, получают целевые уведомления;
  • индивидуальные и командные челленджи;
  • социальную ленту для общения и обмена результатами;
  • систему баллов за участие;
  • корпоративный магазин, где баллы можно обменять на мерч, сертификаты или благотворительные купоны.

Контент регулярно обновляется: появляются новые задания, программы и активности.

Со временем платформа стала частью корпоративной экосистемы — к ней подключаются и дочерние компании.

-2

Какие результаты удалось получить

Программа показала заметный эффект для самочувствия и настроения сотрудников.

  • Более 70% пользователей отметили снижение уровня стресса.
  • Свыше 80% участников оценили программу на 9–10 баллов.
  • 82% сотрудников сообщили, что челленджи и курсы помогли легче справляться с летней усталостью и жарой.

Участники особенно отмечают игровые форматы и командные активности: сотрудники ждут новые задания, делятся результатами и поддерживают друг друга.

Как поддерживается интерес сотрудников

Сегодня ключевая задача проекта — сохранять высокий уровень вовлечённости пользователей. Для этого регулярно запускаются тематические марафоны, приуроченные к событиям и праздникам.

Например, один из последних марафонов показал значительный рост активности:

  • число уникальных пользователей увеличилось в 3 раза;
  • средний недельный показатель активности вырос в 3,6 раза;
  • количество визитов в приложение выросло более чем в 3 раза;
  • общее время использования приложения также увеличилось примерно в 3 раза.

Что показывает этот кейс

Опыт Ростелекома показывает: устойчивую вовлечённость сотрудников создаёт не одна активность, а комплексная программа благополучия. Когда в ней сочетаются спорт, развитие, общение и игровые форматы, корпоративные инициативы становятся частью повседневной жизни команды.