В бизнесе есть опасная зона, назовем ее «долина скуки». Она наступает сразу после того, как проект перестал быть новой интересной головоломкой и превратился в работающий механизм. Для большинства предпринимателей это сигнал к масштабированию. Для сканера — это сигнал к бегству. Мозг говорит: «Всё, я понял, как это работает. Дальше — просто рутина. Пошли найдем что-нибудь посложнее». Почему это убивает ваш капитал: Как выйти из этого цикла, не ломая себя: Вместо того чтобы заставлять себя «терпеть скуку», нужно научиться выстраивать структуру так, чтобы вы оставались в роли архитектора и инноватора, передавая «дойную корову» в руки тех, кто любит стабильность (Дайверов). О том, как сканеру строить долгосрочные проекты и не выгорать от операционки через 3 месяца: [Ссылка на ТГ]
Эффект «плато» в бизнесе: почему 90% предпринимателей бросают проекты за месяц до прорыва
23 февраля23 фев
~1 мин