Найти в Дзене
ИА Красная Весна

Зарплата перестает быть основным фактором занятости в РФ — Известия

Нематериальные факторы все больше становятся причиной перехода сотрудников на другое место работы в России, выяснили аналитики рынка труда, 22 февраля сообщают «Известия». Так, по словам экспертов, которые произвели анализ публичных отзывов сотрудников о работодателях за лето 2025 года, наблюдается тенденция на уход работников даже при конкурентных зарплате и соцпакете. Мотиваторы сохранения занятости, зарекомендовавшие себя среди работодателей в прошлом, перестают работать. Общими для всех регионов и отраслей ценностями, помогающими удерживать сотрудников, остаются сильный коллектив и понятная система управления. Другие же факторы, подталкивающие работников искать более привлекательные места для своей трудовой самореализации, разнятся в зависимости от профессии и региона. Так, в медицинской сфере, традиционно испытывающей дефицит кадров, негативным фактором, влияющим на уход сотрудников, является повышенная трудовая нагрузка. В производстве — некомфортные бытовые условия труда. В прод
    Никанор Пинол. Молодой человек (фрагмент)   
undefined
Никанор Пинол. Молодой человек (фрагмент) undefined

Нематериальные факторы все больше становятся причиной перехода сотрудников на другое место работы в России, выяснили аналитики рынка труда, 22 февраля сообщают «Известия».

Так, по словам экспертов, которые произвели анализ публичных отзывов сотрудников о работодателях за лето 2025 года, наблюдается тенденция на уход работников даже при конкурентных зарплате и соцпакете. Мотиваторы сохранения занятости, зарекомендовавшие себя среди работодателей в прошлом, перестают работать.

Общими для всех регионов и отраслей ценностями, помогающими удерживать сотрудников, остаются сильный коллектив и понятная система управления. Другие же факторы, подталкивающие работников искать более привлекательные места для своей трудовой самореализации, разнятся в зависимости от профессии и региона.

Так, в медицинской сфере, традиционно испытывающей дефицит кадров, негативным фактором, влияющим на уход сотрудников, является повышенная трудовая нагрузка. В производстве — некомфортные бытовые условия труда. В продажах — непрозрачные механизмы начисления выплат и премирования. В аналитике и IT — неинтересные задачи и проекты с нечеткими правилами работы, а также отсутствие понятной карьерной перспективы.

Таким образом, фактор зарплаты, особенно в Центральном федеральном округе, Москве и Санкт-Петербурге перестает быть решающим. Соответствие зарплаты рынку в этих регионах даже не обсуждается, и она перестает обеспечивать лояльность сама по себе. В других регионах, однако, вес «зарплатного» фактора, все же, выше.

Лояльность сотрудников зависит и от стажа. Так, если начальный этап адаптации и погружения в специфику работы на новом месте многие оценивают критически, то последующие несколько лет трудовой деятельности воспринимаются, преимущественно, позитивно. Однако при отсутствии понятных карьерных и личностных перспектив лояльность постепенно падает, и через 3–5 лет такие сотрудники попадают в зону риска ухода. Через 5–10 лет более важными для сотрудника становятся: возможность влияния на процесс принятия решений, профессиональное признание и участие в значимых проектах.

Напомним, по сообщению Банка России по итогам заседания совета директоров, безработица в стране по-прежнему находится на исторических минимумах, а зарплаты продолжают опережать рост производительности труда.