Представьте аукцион. Лот — обычная купюра в 20 долларов.
Правила жесткие: шаг торгов — 1 доллар. Победитель забирает купюру, заплатив свою ставку. Но участник, занявший второе место, обязан отдать свою последнюю названную сумму, не получая ничего. Сначала все улыбаются. Когда ставка доходит до номинала (20$), начинается легкое замешательство. Когда она переваливает за 50, 100, 150 долларов — двое оставшихся торгуются уже не ради выигрыша. Они просто не хотят остаться в минусе, отдав свои 150 долларов в никуда. Эксперимент преподавателя Международной Бизнес-Академии не раз показывал: купюру продавали за 204 доллара. В судебной практике это называется «эффект неприятия потерь».
Клиент (а иногда и сам юрист) смотрит на уже понесенные расходы: экспертиза, госпошлина, подготовка, представительство. И принимает иррациональное решение: «Мы уже столько вложили, надо идти до конца. Хотя бы в апелляции отыграемся». Стоп. Это тот самый момент, когда нужно зафиксировать убыток. 2. Суть: Стоп-лосс