Найти в Дзене
Ольга Игнатьева

Почему 90% бизнес-сообществ не увеличивают доход.

В последние годы слово «сообщество» стало почти сакральным. Бизнес-клубы, женские круги, закрытые чаты предпринимателей, нетворкинг-встречи — всё это подаётся как среда для масштабирования, как пространство нового уровня, как стратегическое преимущество в мире высокой конкуренции. И в самой идее нет ошибки. Среда действительно влияет на траекторию человека. Она формирует норму, допустимый уровень амбиций, скорость принятия решений и масштаб мышления. В условиях ускоряющихся изменений и растущей конкуренции именно окружение часто становится фактором, определяющим, останется ли человек на прежнем уровне или выйдет на следующий. Проблема в другом. Большинство современных сообществ постепенно утрачивают функцию роста и превращаются в площадку для взаимной продажи услуг. Люди вступают туда не для того, чтобы повышать планку мышления или расширять стратегическое видение, а с конкретным расчётом — монетизировать аудиторию внутри. Причём делают это зачастую примитивно и прямолинейно. Формирует
Академия системного развития "Сфера жизни"
Академия системного развития "Сфера жизни"

В последние годы слово «сообщество» стало почти сакральным. Бизнес-клубы, женские круги, закрытые чаты предпринимателей, нетворкинг-встречи — всё это подаётся как среда для масштабирования, как пространство нового уровня, как стратегическое преимущество в мире высокой конкуренции.

И в самой идее нет ошибки. Среда действительно влияет на траекторию человека. Она формирует норму, допустимый уровень амбиций, скорость принятия решений и масштаб мышления. В условиях ускоряющихся изменений и растущей конкуренции именно окружение часто становится фактором, определяющим, останется ли человек на прежнем уровне или выйдет на следующий.

Проблема в другом.

Большинство современных сообществ постепенно утрачивают функцию роста и превращаются в площадку для взаимной продажи услуг.

Люди вступают туда не для того, чтобы повышать планку мышления или расширять стратегическое видение, а с конкретным расчётом — монетизировать аудиторию внутри. Причём делают это зачастую примитивно и прямолинейно. Формируется культура «быстрой выгоды»: рассказать о запуске, предложить консультацию, обозначить дефицит мест. Внешне это выглядит как активность. По сути — это рынок, перенесённый в закрытое пространство.

Так появляется особая среда — среда взаимного «впаривания». Каждый начинает воспринимать другого не как партнёра по развитию, а как потенциального клиента. В результате уровень доверия снижается, глубина разговоров исчезает, сильные участники постепенно выходят из таких пространств, не желая находиться в постоянной попытке продажи.

Причины этого явления лежат глубже, чем просто индивидуальное поведение участников.

За последние годы информационное поле действительно породило огромное количество «экспертов» и продюсеров, обученных прежде всего навыкам продаж. Механики прогрева, триггеры боли, техники давления — этому учили гораздо активнее, чем системному мышлению и архитектуре проектов. Логично, что в любой среде начинает воспроизводиться именно этот паттерн.

Ситуация усугубляется технологическим контекстом. Искусственный интеллект уже сейчас способен генерировать тексты, стратегии, контент-планы и маркетинговые идеи. Поверхностная экспертиза становится легко воспроизводимой и, следовательно, обесцениваемой. В этих условиях главным конкурентным преимуществом становится не просто знание, а уровень среды, к которой человек имеет доступ.

Однако вместо формирования интеллектуально сильных пространств мы наблюдаем их подмену сетями взаимных продаж.

Важно различать нетворкинг и влияние. Нетворкинг — это количество контактов. Влияние — это качество окружения и уровень норм, принятых внутри него.

Можно состоять в нескольких клубах одновременно и не продвинуться ни на шаг, если в этих пространствах нормой является поверхностное взаимодействие. И наоборот, одна среда с высоким порогом входа способна радикально изменить траекторию развития.

Сообщество становится фактором роста только тогда, когда в нём существуют принципы: отбор, правила взаимодействия, культурный код, который ограничивает поведение «быстрой продажи» и стимулирует стратегическое мышление. Там, где отсутствует рамка, неизбежно возникает хаос, а хаос быстро заполняется рыночной логикой.Среда либо нормализует посредственность, либо нормализует масштаб. Это и есть главный критерий её ценности.

Поэтому вопрос сегодня не в том, стоит ли вступать в очередное сообщество. Вопрос в другом: какие нормы там закреплены? Поощряется ли глубина? Есть ли давление вверх? Или же доминирует стремление извлечь выгоду из каждого контакта?

Именно из этой логики создавался проект «Женщины мира».Это не чат для взаимных продаж и не площадка для обмена услугами. Это среда для предпринимателей и экспертов, которые понимают ценность стратегического мышления, уровня общения и долгосрочной архитектуры роста. Вход в проект осуществляется через анкету и личное знакомство, потому что без отбора невозможно сохранить культуру и поддерживать высокий стандарт взаимодействия.

Если вам близка идея среды, в которой нормой является зрелость, ответственность и масштаб мышления, вы можете подать заявку через бот проекта «Женщины мира» https://t.me/zenshini_mira_bot

Иногда следующий уровень начинается не с новой техники продаж, а с новой среды.