Я всё чаще слышу:
«Я больше не хочу быть мужиком в юбке».
«Стратегия — это жёстко».
«Лидерство — это не по-женски».
«Я выбираю жить в потоке».
И в этом месте начинается самое интересное.
Последние годы западная повестка активно обсуждает female leadership, soft power, эмоциональный интеллект, заботу о себе. Harvard Business Review публикует материалы о burnout у женщин-лидеров, Medium полон текстов о «мягком управлении». И это важный разговор.
Но параллельно выросла другая крайность.
От усталости от жёсткости — к отказу от структуры.
И вот здесь нужно остановиться.
Женщина-лидер — это «мужик в юбке»?
Этот тезис звучит как обвинение.
Как будто сила автоматически делает женщину «неженственной».
Но если убрать эмоцию, что стоит за этим страхом?
Не страх стать мужской.
А страх снова взять на себя ответственность.
Когда мои клиентки говорят: «Я воспитываю в себе девочку, учусь жить в потоке», я всегда задаю вопрос: а кто принимает решения в вашей жизни — взрослая женщина или эта девочка?
Девочка — прекрасный внутренний персонаж.
Она чувствует. Она мечтает. Она хочет. Она радуется.
Но девочка не строит систему.
Не считает риски.
Не держит траекторию.
И когда бизнесом начинает управлять «внутренняя девочка», начинается хаос, который называют потоком.
Что на самом деле значит «жить в потоке»?
Если перевести это понятие на взрослый язык, поток — это состояние концентрации внутри выбранного направления.
Но в массовом использовании «поток» часто превращается в отказ от направления.
«Куда ветер дует — туда и иду».
«Делаю по вдохновению».
«Не хочу рамок».
Я видела десятки кейсов, когда человек говорит:
«Я живу из любви к жизни, делаю, что хочу, но результата нет».
Конечно нет.
Потому что энергия без вектора рассеивается.
Поток без берега превращается в разлив.
Западные исследования по теме high achievers и burnout показывают интересную вещь: выгорают не те, у кого есть стратегия, а те, у кого есть постоянное усилие без ясной архитектуры.
Не структура убивает.
Отсутствие структуры убивает.
Стратегия — это не мужское. Это зрелое
Слово «стратегия» многих пугает. Кажется, что это про жёсткость, про контроль, про «нельзя ошибаться».
Но стратегия — это просто способность видеть дальше одного импульса.
Это способность сказать:
«Да, я хочу. И я понимаю последствия».
Это взрослость.
Лидерство — это не агрессия. Это ответственность за траекторию. За свою, за команды, за проекты.
Когда женщина отказывается от слова «лидерство», она часто отказывается не от мужского, а от зрелости. От роли опоры.
Почему это важно для дохода
Можно сколько угодно говорить про женскую энергию.
Но рынок реагирует не на состояние, а на влияние.
Влияние создаётся через:
– системность
– повторяемость
– публичность
– стратегию
Мягкость без структуры не масштабируется.
Энергия без вектора не монетизируется.
И здесь вопрос не в том, быть ли «мужиком в юбке».
Вопрос в другом:
вы хотите быть девочкой, которая чувствует,
или взрослой женщиной, которая чувствует и управляет направлением?
Любая крайность — крайность.
Стратегия без живости — сухая конструкция.
Живость без стратегии — хаос.
Зрелость — это соединить одно с другим.
И ещё один важный момент.
Среда формирует норму.
Если вокруг принято избегать ответственности, стратегия кажется грубостью.
Если вокруг ценится масштаб, лидерство становится естественным.
Именно поэтому я создаю «Женщины мира» — не как чат поддержки и не как «клуб по интересам», а как среду для тех, кто готов выйти из инфантильности и соединить женственность со структурой.
Если вам откликается эта позиция и вы готовы к взрослому уровню игры, вы можете заполнить анкету через бот «Женщины мира».
Ссылка https://t.me/zenshini_mira_bot
Иногда следующий уровень начинается не с нового курса, а с новой среды.