Найти в Дзене

Дорогая стройка — пирог избранных. На условиях анонимности

Разберём оценки ситуации участниками рынка и выводы экспертов. Мнения девелоперов приведены анонимно из‑за опасений репутационных и деловых последствий. На фоне резкого падения спроса застройщики не скрывают тревоги. Один из крупных игроков констатирует: «Ситуация — минус 50 % от декабря-ноября! Некоторые проекты вообще стоят. Мы переживаем, что дальше будет. Рынок „мёртвый“, поэтому сложно… Пока не видим выхода из ситуации». Другой представитель отрасли добавляет: «Они со своей этой игрой про „кризиса в стройке нет“ задолбали… Нельзя так откровенно закрывать людям глаза на реальность. январь-март просто ужасающие, девелоперы лезут на стенки: трафика и спроса нет практически вообще. Опять все пошли в скидки и околонулевые ипотеки — явно не от хорошей жизни». Общий тон высказываний — пессимистичный. Участники рынка отмечают: Наблюдается чёткое разделение игроков рынка на группы: Директор одной из строительных компаний видит корень проблем в системной негибкости отрасли — и, что важнее
Оглавление

Разберём оценки ситуации участниками рынка и выводы экспертов.

Мнения девелоперов приведены анонимно из‑за опасений репутационных и деловых последствий.

Мрачная статистика и эмоции девелоперов

На фоне резкого падения спроса застройщики не скрывают тревоги. Один из крупных игроков констатирует:

«Ситуация — минус 50 % от декабря-ноября! Некоторые проекты вообще стоят. Мы переживаем, что дальше будет. Рынок „мёртвый“, поэтому сложно… Пока не видим выхода из ситуации».

Другой представитель отрасли добавляет:

«Они со своей этой игрой про „кризиса в стройке нет“ задолбали… Нельзя так откровенно закрывать людям глаза на реальность. январь-март просто ужасающие, девелоперы лезут на стенки: трафика и спроса нет практически вообще. Опять все пошли в скидки и околонулевые ипотеки — явно не от хорошей жизни».

Общий тон высказываний — пессимистичный. Участники рынка отмечают:

  • обвал спроса на 50 % по сравнению с осенними показателями;
  • остановку отдельных проектов;
  • вынужденный переход к агрессивным скидкам и специальным ипотечным программам.

Три лагеря застройщиков

Наблюдается чёткое разделение игроков рынка на группы:

  1. Федеральные игроки — умалчивают о проблемах, опасаясь репутационных и финансовых последствий.
  2. Относительно молодые компании — начали работать уже в кризис, привыкли к стресс‑сценариям и сохраняют осторожный оптимизм.
  3. Финансово осторожные застройщики — исторически соизмеряли рост с возможностями, что сейчас даёт им определённую устойчивость.

Системные проблемы: взгляд эксперта

Директор одной из строительных компаний видит корень проблем в системной негибкости отрасли — и, что важнее, в скрытых механизмах распределения выгод. Он подчёркивает:

«Проблема глубже, чем просто падение спроса или высокие ставки. Сейчас система устроена так, что застройщики фактически не могут применять „технологии роста“ — или хотя бы более экономичные технологии строительства. Им просто не дают этого сделать».

Эксперт называет не только формальные барьеры, но и теневые механизмы, которые блокируют модернизацию:

  • Нормативная база сознательно не обновляется: под старые регламенты уже выстроены схемы согласований и откатов. Новые технологии требуют новых стандартов — а значит, придётся перестраивать всю цепочку распределения выгод.
  • Банки отказывают в финансировании инноваций не только из‑за рисков, но и потому, что «традиционные» схемы строительства дают более высокие обороты и щедрые «бонусы» за кредиты.
  • Местные власти затягивают согласования для новых технологий: типовые проекты уже «отработаны» — известны этапы, сроки и суммы для «ускорения». Инновации ломают эту схему.
  • Контролирующие органы осознанно применяют устаревшие критерии оценки — это создаёт почву для субъективных трактовок и «платежей за соответствие». Чем запутаннее нормы, тем больше возможностей для вымогательства.

Он также называет ключевые цифры: внедрение современных технологий (например, модульного или СКИП-строительства, или BIM‑моделирования) могло бы снизить себестоимость на 20–30%.

Но, по словам собеседника СтройфакЪ, система работает против таких изменений — и коррупция здесь играет ключевую роль:

«Никто не позволит снизить чек строительства. И причина очевидна — многое завязано на местах. Банкам, властям, проверяющим органам — всем выгодно, чтобы стройка оставалась дорогой.

Это поддерживает высокие обороты, налоговые базы, объёмы кредитования и негласные потоки доходов. Вы думаете, кто‑то добровольно откажется от этого пирога? Пока система построена на ренте, а не на эффективности, никакие инновации не пройдут».

📝 Полный текст - на СтройфакЪ.