Хейт на менеджеров, которые «забыли кодить», — модный тренд. Но автор пересмотрел мнение, работая с руководителем, 3 года не открывшим IDE. За полгода он понял: не надо судить, не зная. 💡 Иногда важнее слышать, чем писать код. 👨💻 💬 Экспертное мнение: Интересно, что успешный менеджер не обязательно должен писать код, но важно, чтобы он умел слышать команду и находить баланс между техническими и человеческими аспектами. Этот пример напоминает, что ценность руководителя часто кроется в эмпатии и понимании реальных задач, а не в технических навыках. 🔗 Читать в источнике #IT #News #Tech ❓ Как менеджеры остаются в курсе разработки без кода? #ЭкспертноеМнение
⚡ Менеджер без кода за полгода изменил моё мнение
Хейт на менеджеров, которые «забыли кодить», — модный тренд. Но автор пересмотрел мнение, работая с руководителем, 3 года не открывшим IDE. За полгода он понял: не надо судить, не зная. 💡 Иногда важнее слышать, чем писать код. 👨💻
💬 Экспертное мнение:
Интересно, что успешный менеджер не обязательно должен писать код, но важно, чтобы он умел слышать команду и находить баланс между техническими и человеческими аспектами. Этот пример напоминает, что ценность руководителя часто кроется в эмпатии и понимании реальных задач, а не в технических навыках.
#IT #News #Tech
❓ Как менеджеры остаются в курсе разработки без кода? #ЭкспертноеМнение
