Ученые считают, что малый бизнес ждут жесткая трансформация и налоговые испытания.
Уходящий 2025 год стал для российского предпринимательства периодом суровых испытаний. Только в сфере общепита закрылось 35,4 тысячи заведений, что на 10% превысило показатели предыдущего года. Но это лишь вершина айсберга.
Перенасыщение рынка
Налоговая реформа меняет ландшафт целых отраслей, рынок избавляется от слабых игроков, а оставшимся приходится лихорадочно искать новые ниши и форматы. О том, почему так происходит, кому из бизнесменов придется особенно трудно и какие сферы вопреки всему пойдут в рост, рассказала Юлия Карпович, доцент кафедры «Экономика и финансы» Пермского национального исследовательского политехнического университета, кандидат экономических наук.
По словам эксперта, рекордное закрытие заведений общепита — это отражение глубинной структурной перестройки рынка.
«Сегодня мы наблюдаем поляризацию: ниша быстрого питания, пекарни и кофейни растут за счет доступности и скорости, — пояснила Юлия Карпович. — А вот классические рестораны и узкоформатные заведения вроде суши-баров и пиццерий попали в ловушку. Себестоимость их продукции взлетела, дефицит кадров заставил поднимать зарплаты, аренда дорожает, а потребители, чьи доходы стагнируют, все чаще предпочитают готовые блюда из супермаркетов».
Закрытие точек, таким образом, становится неизбежной платой за перенасыщение рынка, снижение маржинальности и однообразие концепций. Освободившееся место займут новые ниши и сетевые структуры с солидным финансовым запасом.
Налоговая реформа ударит по «середняку»
Однако если общепит трансформируется под влиянием спроса и себестоимости, то для многих других сфер главным ударом станет налоговая реформа. Снижение порога для льготных режимов налогообложения — упрощенной системы и патентной системы с 60 до 20 млн рублей — выбивает почву из-под ног значительной части среднего бизнеса.
«Это удар по „золотой середине“ — по предприятиям, которые уже переросли микроформат, но еще не стали крупными игроками, — комментирует эксперт ПНИПУ. — В первую очередь пострадают отрасли с низкой доходностью и высокой долей зарплатных затрат: розничная торговля в регионах и грузоперевозки. Патент для них становится практически недоступен, а даже пониженная ставка НДС делает бизнес нерентабельным».
Особенно болезненно это ударит по регионам с невысокой покупательной способностью. Переход на общую систему налогообложения или уплата НДС поставит местный бизнес перед жестоким выбором: либо резко поднимать цены и терять клиентов, либо закрываться.
Уход в тень — не выход
Многие предприниматели в этой ситуации рассматривают вариант «дробления» бизнеса, чтобы сохранить льготные режимы. Но и здесь их поджидает ловушка. Государство предложило «амнистию за дробление» еще в середине 2024 года: если бизнес добровольно откажется от разделения в 2025–2026 годах, ему простят доначисления за прошлые периоды. ФНС опубликовала четкие признаки нелегальных схем — единый производственный процесс, взаимозависимость, вовлечение членов семьи.
«Около 30% предпринимателей все еще рассматривают теневую оптимизацию, — отмечает Юлия Карпович. — Но с учетом тотального цифрового контроля через онлайн-кассы, маркировку „Честный знак“ и банковский мониторинг, „серая“ зона становится слишком опасной. Большинство предпочтут закрыться, а не прятаться».
В этих жестких реалиях, по прогнозам эксперта, рентабельными смогут остаться не более 30–40% нынешнего малого бизнеса. «Новая налоговая конструкция разрушает модели, привыкшие к низким налогам, — объясняет экономист. — Выживут те, у кого высокая доходность при низких затратах на материалы. Это сферы интеллектуального труда: ИТ, консалтинг, юридические и образовательные услуги. Они могут либо платить налоги без ущерба, либо специально работать с НДС, чтобы крупные корпоративные клиенты брали его к вычету».
Кто останетс на плаву
Стабильность обеспечена компаниям-перепродавцам, которые закупают товары с НДС. В выигрыше останутся и монополисты в своих нишах, просто поднимут цены, и клиентам будет некуда деться. А вот для сферы услуг, работающей напрямую с населением (парикмахерских, репетиторов, мастеров по ремонту), новые правила оборачиваются катастрофой. У них практически нет расходов для снижения налогов, а прибыль и без того минимальна. Любое повышение налогов «съест» последнюю маржу и заставит отказаться от развития.
Крупные сети, как считают эксперты, будут расти, а одиночные точки будут закрываться. Спасением для малых форматов станет «экономика впечатлений» и локальная уникальность.
«Выживут нестандартные форматы — этнические кафе, гибриды кафе с коворкингом, — заключает Юлия Карпович. — Они занимают маленькие помещения, не требуют огромного потока посетителей и предлагают уникальный продукт, за который клиент готов платить. А вот „средний класс“ ресторанов и магазинов — обычные кафе, несетевые пиццерии, небольшие магазины у дома — будет сжиматься под давлением налогов и расходов, уступая место либо сетевым гигантам, либо микробизнесу на грани самозанятости».