В сфере кадастровых и регистрационных услуг цикл сделки может длиться месяцами, а работа над проектом после оплаты — еще дольше. Для «Регистрационно-кадастровой компании Рудольф» (г. Симферополь) стандартных инструментов CRM было недостаточно. Им требовалась экосистема, которая объединит маркетинг, продажи и производство. В этом кейсе я покажу, как мы в CRM82.tech внедрили amoCRM, превратив её из «базы контактов» в полноценный пульт управления бизнесом. До старта проекта компания сталкивалась с тремя критическими проблемами: Мы внедрили глубокую интеграцию заявок с сайта с автоматическим подхватом UTM-меток. Одной из главных фишек проекта стало создание воронки реализации. Мы разделили процесс на две части: Это позволило исключить ситуацию, когда про оплаченного клиента «забыли» или проект застрял на этапе межведомственного согласования. Теперь каждый проект виден на канбан-доске до момента подписания финального акта. Мы перенесли всё общение сотрудников внутрь amoCRM. На основе накопл
Как «Регистрационно-кадастровая компания Рудольф» автоматизировала путь клиента: от UTM-метки до закрытого акта в сфере кадастровых услуг.
21 февраля21 фев
2
2 мин