? Объем продаж 2 млн руб в месяц. План на год 40 млн. При разборе юнит экономики получается такой расклад. 1. Маржа первого уровня Себестоимость входящего продукта + затраты на все до отгрузки на склад. Это первая часть расходов у каждого своя. 2. Логистика от склада продавца до приемки на распредцентре МП. Тут нужно выбрать по цене подходящий, разница в разы (82 руб. «Электросталь», 160 Рязань, 320 Казань, 60 Екатеринбург). Где выгоднее сдавать, нужно считать. 3. Принял маркетплейс — нужно доставить и продать клиенту. Это реклама, маркетинг-карточки, фото, налоги, дрр и прочее. 4. Далее комиссии. Без ИУ на ВБ вы проиграли конкурентам. Без 29-30 часов доставки на «Озоне» тоже. Это про локадиузии, кластеры, оборотный капитал, roi и многое другое. 5. Возвраты, претензии, % выкупы и так далее. Если коротко, 83 % маржи на входе и 6 % на выходе, и это неплохо на оборотах в 3 ярда — это один из моих кейсов. В данном случае — 30 % на выходе..... Смысла в таком канале вообще н
Компания «2 ярда» запустила канал продажи на маркетплейсах, какие результаты
20 февраля20 фев
1
~1 мин