И это последний шаг - план внедрения. Потому что можно всё красиво расписать. Стратегия есть. Цифры посчитаны. Каналы выбраны. А дальше ничего не происходит. Вот здесь и начинается реальная работа. Всё, что мы разбирали до этого, нужно собрать в один понятный план. Что в него должно войти: • конкретные задачи по каждому направлению, • чек-листы, чтобы ничего не забыть, • реальные сроки, • и ответственные. И очень важный момент. План должен быть реалистичным. Не «идеальным». Не «если всё пойдёт по плану». А таким, который вы действительно сможете выполнить. Лучше сделать меньше, но довести до конца. Чем расписать гениальную стратегию и через две недели всё забросить. Стратегия работает только тогда, когда её внедряют. Поэтому соберите всё в один документ. Разбейте по неделям. Назначьте ответственных. И начните делать. Вот теперь это не набор идей, а рабочий план. И на этом цикл базовой структуры мы закрываем. Со следующей недели будет больше практики - начну проводить эфиры