Когда кажется, что цели не достигнуты, мотивация на нуле, а планы превратились в хаос самое время включить ретроспективу как инструмент самоанализа. Это не просто подведение итогов, а способ увидеть, что мешало движению вперёд, где зарыты ресурсы, и как скорректировать фокус.
В статье вы найдете, как ретроспектива помогает личностному росту, работает в команде и решает реальные запросы от выгорания до поиска новых ориентиров в жизни или бизнесе. Доказано, что в компаниях, применяющих гибкие методологии, ретроспективы повышают прозрачность процессов, скорость достижения результатов и мотивацию команд.
Ретроспектива — это понятный и глубокий метод работы в коучинговом формате, который запускает процессы размышления о прошлом, чтобы улучшить будущее.
Это наилучшая возможность подвести итоги любого периода, определить точки роста и фокусы внимания на последующий период.
Этот метод одинаково полезен как для индивидуальной работы, так и для работы внутри компании.
Ретроспектива — это инструмент гибкой методологии управления проектами.
Согласно исследованиям Scrum Terk, популярность гибких методов управления выросла с 2018 по 2021 год на 56%, в зрелых компаниях. Исследование показало, что применение гибких методологий управления проектами влияет значительным образом на бизнес задачи:
- На 85% улучшилось управляемость меняющимися приоритетами
- На 75% повысилась мотивация команд
- На 79% улучшилась прозрачность ведения проектов
- На 70% улучшилось управление распределенных команд
- На 77% ускорились поставки\выход продуктов
- На 63% улучшилось качество производимого продукта
Личные и командные запросы на коуч-ретроспективу
С какими запросами чаще всего приходят на коуч-ретроспективу?
Личные запросы
- Не реализованы планы на год, есть ощущение неуспешности и непонятно куда двигаться
- Планы реализованы не так как изначально ожидалось
- Мир быстро меняется, сложно планировать жизнь. Есть ощущение замирания, а хочется двигаться дальше.
- Выгорание, есть понимание что делать, но нет сил и вдохновения
- Есть амбициозная задача, нет понимания с чего начать
- Найти ресурсы и точку опоры для будущего
Командные запросы
- Для нового проекта нужно прояснить, что уже есть и что нужно еще, чтобы он успешно реализовался
- Сформулировать стратегию команды, компании
- Команда и компания застряла, нет понимания что поможет двинуться вперед
- Низкая вовлеченность в команде, депрессивные настроения у сотрудников
- Найти новое направление и точки роста, придать импульс в развитии бизнеса
Часто ответить на эти вопросы бывает сложно самому, для этого нужен коуч, который поможет взглянуть на проблему объемно, задаст открытые вопросы и поможет создать план (дорожную карту).
Пройти курсы по коучингу:
Курс "Наука и искусство трансформационного коучинга"
Видео-гайд "Как получить новую профессию коуча и выйти на стабильный доход"
Онлайн-тренинг "Основы коучинга"