». ИИ больше не воспринимается просто как «инструмент». Пока мы спорим о том, можно ли использовать ChatGPT для составления исков, 12 февраля Ассоциация юристов Нью-Йорка (New York City Bar Association) выпустила подкаст о синтетических сотрудниах. Вот ключевые выводы: 1. От «инструмента» к «агенту» В США закрепился термин Synthetic Employee. Речь идет об агентном ИИ. В отличие от обычного генеративного ИИ (который пишет текст по запросу), агенты обладают автономией: могут ставить цели, принимать решения и выполнять задачи. 2. Главный вызов — Governance (Управление) Если у вас есть «синтетические сотрудники», вам нужен HR и комплаенс для них. Нельзя дать доступ к ИИ всем юристам фирмы. Нужна структура, которая следит агентами. 3. Юридические риски нового уровня: • Кто отвечает, если автономный ИИ-агент совершит заключит невыгодный контракт? • Как применять к ИИ стандарты надзора? ИИ нужно «супервайзить» так же строго, как живого стажера, но технически. 4. Этика и «Галлюцинации 2
🇺🇸 Американские юристы уже обсуждают «синтетических сотрудников
19 февраля19 фев
1 мин