Стратегия судебных разбирательств как часть бизнес-модели: Когда судиться выгоднее, чем договариваться
Разбор нашумевшей статьи Harvard Business Review о том, как превратить суд в орудие конкурентной войны
Вас учили, что суд — это крайняя мера. Что цивилизованные люди договариваются за столом переговоров, а в арбитраж идут только неудачники, не сумевшие найти общий язык. Это ложь. Во всяком случае, так считают авторы одной из самых провокационных статей Harvard Business Review за последние годы. Их тезис прост и циничен: судебный процесс — это не сбой в бизнес-модели. Это сама бизнес-модель.
Добро пожаловать в мир, где юристы становятся генералами, иски — артиллерией, а судебные решения — трофеями, которые можно конвертировать в рыночную долю. Здесь не судятся, потому что «не договорились». Здесь судятся, потому что это выгодно.
https://intercmc.ru/icmc-media/hxskag99e1-strategiya-sudebnih-razbiratelstv-kak-ch
