Гендиректор «АТОМа» рассказала, как меняются музеи в России

С недавнего времени музей — уже не просто место, где хранятся и изучаются некие ценные экспонаты. Как удается справляться с новыми вводными? Насколько реально держать посещаемость на международном уровне? И каковы перспективы научного туризма в России? Об этом в интервью НТВ рассказала генеральный директор музея «АТОМ» Елена Мироненко.

За два года «АТОМ» посетили 3,5 млн человек, что сопоставимо с уровнем, который демонстрируют ведущие мировые площадки такого формата. Об этом в эксклюзивном интервью программе НТВ «Поздняков» заявила генеральный директор музея Елена Мироненко. По ее словам, сегодня «АТОМ» как новый и в каком-то смысле передовой объект вызывает огромный интерес: даже есть люди, которые возвращаются в музей не раз и не два, а до 20 раз.

С недавнего времени музей — не просто место, где хранятся и изучаются экспонаты, и «АТОМ» первым в стране откликнулся на новые вызовы, отметила Мироненко. По ее словам, музей — это площадка для диалога, площадка для формирования новых взглядов, площадка, где открываются смыслы, которые раньше не обсуждались обществом.

Елена Мироненко: «Многие музеи сейчас перестраиваются, причем как раз в эту сторону, когда перестают замыкаться только в очень узком своем музейном кругу и начинают говорить о том, что они для социума. И социум здесь обретает свободу, когда начинает понимать, что он может использовать площадку музея для различных событий, для мероприятий, для формирования каких-то актуальных вопросов. Например, у нас появились „Атомные дискуссии“ во главе с научным куратором музея Алексеем Семихатовым. Когда мы берем сложные вопросы научные, которые сейчас волнуют ученых, и обсуждаем».

На площадках музея ежегодно проводится около тысячи мероприятий, в том числе просветительских.

Елена Мироненко: «Мы проводим мастер-классы по физике, по химии. К нам постоянно приходят те школьники, которые работают с нашими просветительскими программами. А для родителей, которые думают о том, чем будет заниматься их ребенок, у нас „Детская академия АТОМа“, например, работает. Недавно у нас было интересное очень партнерство с Центральным детским магазином. Когда мы выезжали в Центральный детский магазин с нашими преподавателями для того, чтобы они показали, что еще можно сделать в нашем музее».

Несмотря на активную деятельность, по словам Мироненко, такого рода учреждения самоокупаться не могут, а вот зарабатывать — даже иногда существенно — им по силам.

Все выпуски программы «Поздняков» смотрите сайте NTV.RU