Цифровая трансформация меняет процессы, роли и структуру ответственности
Сопротивление, спад эффективности и напряжение в команде — не исключение, а закономерность.
Вопрос не в том, возникнет ли реакция.
Вопрос — понимаете ли вы её механику и умеете ли ею управлять.
Сегодня разберём:
— почему люди боятся перемен и можно ли научить их привыкнуть;
— модель SCARF и определение готовности персонала к изменениям;
— кривую изменений Кюблер-Росс и этапы реакции на изменения;
— Change Management: «Теория Э», «Теория О» и их комбинацию;
— модель ADKAR — путь подготовки персонала к изменениям.
Мастер-класс «Управление изменениями: работа с мышлением, трансформация бизнес-процессов» — сегодня, 26 февраля в 11:00 МСК.
Регистрация — по ссылке https://clck.ru/3S37Dj
P.S. Подключаетесь с телефона? Установите приложение МТС Линк — это займёт пару минут.
