Об упаковке своего бизнеса во франшизу сейчас не говорит только ленивый. К сожалению, из-за отсутствия правовой базы франчайзинга в нашей стране, слово это приобрело не очень хороший оттенок. Да и инфобиз в стремлении упаковать и продать как можно больше франшиз, поспособствовал тому, что в широком общественном сознании франшиза – это что-то с поля чудес. Но мы про другую упаковку. Внутри нашей упаковки – качественный продукт «франшиза». Первым вопросом, который надо себе задать, если вы решили развиваться посредством франчайзинга: зачем франшиза мне нужна? Какие цели я преследую и какие задачи решаю?
В зависимости от вида вашего бизнеса, ответы могут быть разными: Франшиза помогает во всех этих «хочу». Но, как часто бывает, не все так просто. Совсем не так, как на лендингах, где за небольшие деньги и очень быстро вам упакуют франшизу с гарантией продаж.
Чтобы упаковать франшизу, нужно провести большой комплекс мероприятий, таких как изучение конкурентного рынка, просчет финансовых