Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Кадара

МегаФон признан лидером в вовлеченности сотрудников на телеком-рынке России

Индекс вовлеченности рассчитывается по десяти метрикам, и в пяти из них МегаФон продемонстрировал максимальные достижения среди своих конкурентов. Для того чтобы поддерживать высокий уровень вовлеченности, компания регулярно проводит измерения, что позволяет ей быстро оценивать состояние своих команд и выявлять как сильные стороны, так и области, требующие улучшений. В 2025 году МегаФон усовершенствовал функциональность личного кабинета для руководителей на платформе Happy Job. Ранее HR-специалисты анализировали результаты опросов, выявляя препятствия, мешающие росту подразделений, и совместно разрабатывали планы по их устранению. Теперь вместо этого используется AI-ассистент, который анализирует данные опросов, учитывает мнения сотрудников и предоставляет рекомендации для руководителей. Этот инструмент, обученный на реальных примерах из корпоративной практики, позволяет преобразовывать информацию в конкретные действия, способствуя принятию эффективных решений. В результате 76% команд

МегаФон признан лидером в вовлеченности сотрудников на телеком-рынке России

Индекс вовлеченности рассчитывается по десяти метрикам, и в пяти из них МегаФон продемонстрировал максимальные достижения среди своих конкурентов. Для того чтобы поддерживать высокий уровень вовлеченности, компания регулярно проводит измерения, что позволяет ей быстро оценивать состояние своих команд и выявлять как сильные стороны, так и области, требующие улучшений.

В 2025 году МегаФон усовершенствовал функциональность личного кабинета для руководителей на платформе Happy Job. Ранее HR-специалисты анализировали результаты опросов, выявляя препятствия, мешающие росту подразделений, и совместно разрабатывали планы по их устранению. Теперь вместо этого используется AI-ассистент, который анализирует данные опросов, учитывает мнения сотрудников и предоставляет рекомендации для руководителей. Этот инструмент, обученный на реальных примерах из корпоративной практики, позволяет преобразовывать информацию в конкретные действия, способствуя принятию эффективных решений. В результате 76% команд улучшили свои показатели вовлеченности за год.