Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Группа SRG

Интеллектуальный капитал - стратегический актив бизнеса. Федор Спиридонов для Forbes

На портале Forbes. Экспертиза вышла колонка управляющего партнера Группы SRG Федора Спиридонова, посвященная стратегической роли интеллектуального капитала в построении эффективного бизнеса. В материале эксперт подробно раскрывает, как устроена работа с интеллектуальным капиталом в SRG. Федор отмечает, что "долгосрочные преимущества компании создаются не гениальными стратегиями, а качеством ежедневных управленческих решений". Подход SRG заключается в одновременном привлечении сильных специалистов со стороны и в развитии собственных кадров. Как отмечено в статье, «когда развитие встроено в повседневные ритмы, команда двигается ровнее и надежнее, чем при постоянной охоте за головами» . В своей колонке управляющий партнер SRG подчеркивает, что интеллектуальный капитал — измеримый стратегический актив, влияние которого на экономику бизнеса выражается в снижении текучести персонала, росте доли внутренних назначений и повышении предсказуемости результатов проектов. Его развитие - долгая и пл

На портале Forbes. Экспертиза вышла колонка управляющего партнера Группы SRG Федора Спиридонова, посвященная стратегической роли интеллектуального капитала в построении эффективного бизнеса.

В материале эксперт подробно раскрывает, как устроена работа с интеллектуальным капиталом в SRG. Федор отмечает, что "долгосрочные преимущества компании создаются не гениальными стратегиями, а качеством ежедневных управленческих решений". Подход SRG заключается в одновременном привлечении сильных специалистов со стороны и в развитии собственных кадров. Как отмечено в статье, «когда развитие встроено в повседневные ритмы, команда двигается ровнее и надежнее, чем при постоянной охоте за головами» .

В своей колонке управляющий партнер SRG подчеркивает, что интеллектуальный капитал — измеримый стратегический актив, влияние которого на экономику бизнеса выражается в снижении текучести персонала, росте доли внутренних назначений и повышении предсказуемости результатов проектов. Его развитие - долгая и планомерно решаемая задача, которая не приносит мгновенной прибыли, однако создает почву, на которой компания будет расти.

Полная версия статьи доступна по ссылке.