Почему 80% бизнес проектов и личных начинаний умирают на «ми-фа

Почему 80% бизнес проектов и личных начинаний умирают на «ми-фа»

Есть теория октав от Георгия Гурджиева. Суть: любой процесс развивается как музыкальная гамма.

До – ре – ми – фа – соль – ля – си – до.

И в этой гамме есть два «сбоя» (промежутка с отсутствующими на пианино черными клавишами):

• между ми-фа

• и между си-до

Если не приложить дополнительное усилие - процесс меняет направление или затухает.

Как это выглядит в бизнесе

Запуск проекта:

До - идея.

Горят глаза. Много энергии.

Ре - первые действия.

Регистрация домена, лендинг, MVP.

Ми - первые сложности.

Нет продаж. Трафик дорогой. Команда тупит.

Вот здесь 80% людей сходят с дистанции.

Появляются мысли:

- рынок перегрет

- команда слабая

- нужно менять нишу.

А на самом деле - это всего лишь точка «ми-фа».

И если нет осознанного усилия / внешнего рычага (ментор, специалист, курсы и пр.) - процесс уходит в сторону.

У большинства людей здесь начинается «давайте ещё одну идею», либо «я/мы сейчас не готовы» и пр.

И человек снова возвращается к «до».

Если же управленец заранее знает, что эта точка неизбежна - он проходит её спокойно.

И именно в этот момент появляется рост.

#мышление #стратегия #предпринимательство #управленцы

👉 В следующем посте разберём вторую точку, «си-до», где ломаются уже растущие компании.

А в конце недели - ещё одну модель, которая объясняет, почему после резкого роста часто приходит болезненный откат.