Агентство NIGHT STREET продолжает серию материалов про историю корпоративной культуры в России.
Образы стахановцев и ударниц не оставались только концептами на бумаге. Их активно внедряли в жизнь. Тимбилдинг государственного масштаба стоял на трёх столпах: плакаты, доски почёта и церемонии награждения. Это были действенные и простые инструменты, работавшие на статусном, визуальном и эмоциональном уровнях. Какие же чудеса творили с коллективом лозунги, переведённые из категории абстракции в часть личного опыта каждого сотрудника? Размышляем вместе.
Брендинг без Canva и Figma
Если в эпоху интернета случилась бы новая индустриализация, то мы бы снимали шортсы под тренд «В общей работе к дисциплине привыкни, симулянта разоблачи и выкинь». В каждом втором профиле нашлась бы карусель с текстом: «Твой завод — твоя гордость!» Однако выбор инструментов визуализации в СССР был невелик. Так что все эти лозунги красовались на агитационных плакатах. Они были частью рабочего пространства, задавая эталоны для идентификации и модели поведения. Трудящиеся, искавшие признания в социуме, примеряли на себя образы героев с волевыми лицами, а идеология органично встраивалась в дизайн пространства.
Геймификация — враг серости
Плакат устанавливал правила игры, а система награждений мотивировала их соблюдение. Фото на Доске почёта, грамоты и почётные значки были сильными стимулами статусной мотивации.
Награды вручались публично на коллективных собраниях. Признание начальства и коллег удовлетворяло базовые потребности людей в одобрении и уважении. Каждому давали почувствовать себя ценным индивидуально, а не оставляли с ощущением шестерёнки в механизме. Именно поэтому награждённый с гордостью прикреплял ещё один значок на лацкан пиджака. Индивидуальные бонусы накапливались и могли продвинуть в очереди на жильё. Система наград формировала эмоциональную привязанность к статусу и лояльность к группе.
Сила зрелища
Самой грандиозной частью гендерных праздников были митинги и зрелищные собрания. Командообразующие ритуалы включали в себя чёткий церемониал, коллективно значимую музыку и вынос знамён. Стахановцы и ударницы, получившие свою минуту славы и поднявшиеся на трибуны, находились на эмоциональном пике. Там же была и аудитория, из разрозненных «я» ставшая единым «мы». Кроме чувства причастности к чему-то сакральному их объединяла мысль: «В следующий раз я постараюсь и буду на их месте!» Повторяющийся ритуал укреплял веру в социальные лифты и сплачивал коллектив вокруг государственных символов.
Что забрать из советского опыта в офис? Разбираем пошагово
Шаг первый. Вам нужен сильный бренд! Пусть его отражает всё ваше рабочее пространство: от дизайна офиса до соцсетей. Кейс советских плакатов показывает, как повторение понятных каждому образу рождает визуальный код. Он становится языком символов, транслирующим ценности команды. Кстати, теперь в вашем распоряжении шортсы и карусели — пользуйтесь!
Шаг второй. Разработайте уникальную систему бонусов. Денежные премии — это приятно, но без социального признания вашим коллегам станет тоскливо. Пусть ваш HRвведёт в корпоративную жизнь бейджи и ранги за вклад в команду. Например, за наставничество, выполнение KPI, прокачку софт-скиллс. Позаботьтесь о церемониале по советскому примеру за вычетом "Интернационала" и знамён.
Шаг третий. Сделайте ритуалы регулярными. Торжественные собрания в СССР создавали сильные эмоциональные связи и чувство общности. Сегодня их роль выполняют масштабные ежегодные конференции, стратегические сессии, где подводятся итоги и формируется видение будущего. Важным дополнением становятся традиционные корпоративные события, тематические встречи, волонтёрские проекты или спортивные турниры, которые превращаются в часть личной истории сотрудника и живой корпоративной культуры.
Заключение
Помните, что в 1980-е годы советская пропаганда устарела, а государство пришло в упадок. Методы сплочения превратились в обязаловку. Она убила в ритуале жизнь, ведь больше он не отражал реальные ценности граждан. Традиции оставались глухими к обратной связи и закостенели.
Корпоративная жизнь не должна быть авторитарной и загонять в рамки. Современный мир любит разнообразие! Пользуйтесь вовлекающими ритуалами, но оставляйте возможность выбора. Объединяющие цели не могут быть навязанными. Только разделяемыми.
А если вы хотите развивать корпоративную культура своей компании, обращайтесь в агентство NIGHT STREET.
Источники фотоматериалов:
* — ссылка
** — ссылка