Найти в Дзене

🕵️‍♂️ Кто заказывает музыку? Или как не провалить проект на этапе сбора требований

Привет! Сегодня я хочу поговорить с вами о самом начале любого IT-проекта. ⏳ О моменте, когда всё только зарождается и когда совершается больше всего фатальных ошибок. Речь пойдет о сборе требований. Почему эта тема? Да потому что фраза «клиент сам не знает, чего хочет» уже стала мемом. 🤷‍♂️ Но наша задача — не посмеяться над заказчиком, а помочь ему сформулировать свои хотелки так, чтобы программисты написали именно то, что нужно, а не «чтобы работало, но я не знаю как». Давайте разберем 5 шагов, которые превращают хаос в техническое задание. 👇 Самая большая ошибка новичка — приходить на встречу с заказчиком «с чистой головой». Так делать нельзя. Это как идти в супермаркет без списка покупок: куча денег потрачена, а дома все равно есть нечего. Что нужно сделать до интервью: Вы пришли на встречу. Заказчик полон энергии и начинает рассказывать: «Мне нужно, чтобы тут была кнопка, как вон в том приложении, ну знаешь, такая зеленая и все само считало, и еще чтобы отчеты красивые были, а
Оглавление

Привет! Сегодня я хочу поговорить с вами о самом начале любого IT-проекта. ⏳ О моменте, когда всё только зарождается и когда совершается больше всего фатальных ошибок. Речь пойдет о сборе требований.

Почему эта тема? Да потому что фраза «клиент сам не знает, чего хочет» уже стала мемом. 🤷‍♂️ Но наша задача — не посмеяться над заказчиком, а помочь ему сформулировать свои хотелки так, чтобы программисты написали именно то, что нужно, а не «чтобы работало, но я не знаю как».

Давайте разберем 5 шагов, которые превращают хаос в техническое задание. 👇

Шаг 1. 🛒 Готовь сани летом, а вопросы — до встречи

Самая большая ошибка новичка — приходить на встречу с заказчиком «с чистой головой». Так делать нельзя. Это как идти в супермаркет без списка покупок: куча денег потрачена, а дома все равно есть нечего.

Что нужно сделать до интервью:

  1. Изучить контекст. 🔍 Если мы автоматизируем отдел продаж — почитайте, чем этот отдел вообще занимается. Если делаете сайт для пиццерии — закажите там пиццу, посмотрите на конкурентов.
  2. Набросать список вопросов. 📝 Они будут меняться по ходу встречи, но у вас должна быть «шпаргалка», чтобы ничего не забыть. Вопросы делятся на:
    Бизнес-вопросы: 💰 Зачем вам это? Какая главная цель? Сколько денег/времени это должно экономить?
    Функциональные вопросы: ⚙️ Что должна делать система? Кто будет ей пользоваться?
    Технические вопросы: 🖥️ (Если вы с ними столкнулись раньше времени).

Шаг 2. 🎩 Магия интервью: слушаем и записываем

Вы пришли на встречу. Заказчик полон энергии и начинает рассказывать: «Мне нужно, чтобы тут была кнопка, как вон в том приложении, ну знаешь, такая зеленая и все само считало, и еще чтобы отчеты красивые были, а еще у конкурентов есть фишка с уведомлениями...».

Ваш мозг кипит. 🤯 Как это структурировать?

Золотые правила интервью:

  • Уточняйте общие слова. 🧐 Заказчик говорит «удобно», «красиво», «быстро». Для него «быстро» — это 5 секунд, для программиста — 2 дня загрузки. Уточняйте: «Расскажите подробнее, что значит "удобно" для вас?», «Сколько секунд система должна обрабатывать запрос, чтобы вы были довольны?».
  • Просите примеры. 💡 Вместо «много клиентов» — «сколько именно? 100 или 10 000?». Это сразу повлияет на архитектуру базы данных.
  • Рисуйте на доске. 📊 Блок-схемы — язык, понятный всем. «Вы нажимаете здесь, система проверяет данные вот тут, потом отправляет запрос Петровичу... Заказчик, я правильно понял логику?»

Шаг 3. 🛠️ Инструментарий разведчика: используем все органы чувств

Интервью — это хорошо, но люди часто забывают детали или не считают нужным о них говорить. Поэтому используем дополнительные методы.

  1. Анкетирование. 📋 Если пользователей много (например, 100 человек в разных городах), опросите их через Google Forms. Это поможет собрать статистику.
  2. Анализ документов. 📂 Попросите показать текущие инструкции, бланки, отчеты, которые они заполняют сейчас (даже в Excel). Вы увидите реальные поля: «ФИО», «Адрес», «Сумма заказа». Это уже готовые поля для вашей будущей базы данных.
  3. Наблюдение. 👀 Самый крутой метод. Придите и посидите час рядом с сотрудником. Посмотрите, как именно он работает. Вы увидите те «костыли» и лайфхаки, о которых он сам не расскажет: «Я ввожу данные в программу, потом переписываю их в блокнот, чтобы вечером не забыть позвонить клиенту». Бинго! Вот оно — скрытое требование! 🎯

Шаг 4. 🖼️ Прототип: лучше один раз увидеть

Самый лучший способ проверить, правильно ли вы поняли заказчика — показать ему картинку. Не код, не сложную схему, а просто картинку будущего экрана (это называется прототип или wireframe).

Нарисовать можно даже на бумаге ✍️ или в специальных программах вроде Figma.

  • «Смотрите, вот тут у вас будет поле ввода номера телефона».
  • «Вот тут — кнопка "Отправить отчет"».
  • «После нажатия появляется вот такое окошко с предупреждением».

Заказчик либо скажет: «Да, идеально!» 👍, либо: «Ой, нет, мне нужно, чтобы еще и чек тут же печатался!». На этом этапе исправить ошибку стоит копейку. На этапе готового продукта — миллион и испорченные нервы. 💔

Шаг 5. 🔒 Фиксируем договоренности. Железно.

Встреча прошла отлично, все кивали, жали руки. Не обольщайтесь! Через 3 дня заказчик может вспомнить, что хотел «еще вот эту зеленую кнопку». 🟢

Ваше главное оружие — документ (Техническое задание или Спецификация).
После встречи вы обязаны выслать письмо/файл: «Иван Иванович, спасибо за встречу! Мы договорились о следующем:

  1. Система должна считать налоги автоматически.
  2. Пользователей будет 3 типа: администратор, бухгалтер, кладовщик.
  3. Отчет должен формироваться не дольше 10 секунд.
    Жду вашего подтверждения, чтобы двигаться дальше!»

Если заказчик отвечает «Да, все верно» ✅, вы защищены. Если он потом придет и скажет «А где же кнопка?», вы покажете письмо: «Мы это не обсуждали, давайте сделаем отдельной задачей». Это экономит бюджет и время. ⏱️

Вместо заключения: 🤫 Главный секрет сбора требований

Сбор требований — это не допрос. Это совместное творчество. 🤝 Вы не просто переписываете желания заказчика, вы помогаете ему увидеть его бизнес со стороны, находите узкие места и предлагаете, как их улучшить с помощью IT.

Плохой аналитик: «Что сделать?».
Хороший аналитик: «Какую проблему решаем? А что будет, если мы сделаем вот так? А не проще ли вообще убрать этот шаг?».

Становитесь детективом 🕵️‍♂️ и немного психологом 🧠, и тогда ваши проекты будут нравиться и заказчикам, и программистам. ❤️

А как вы собираете требования? Были ли у вас забавные случаи, когда заказчик просил одно, а в итоге оказывалось нужно совсем другое? Делитесь в комментариях! 💬

Подписывайся https://t.me/analist_analist_analist