Найти в Дзене
Алина Алиева

"Начни с ПОЧЕМУ"

Хочу сново поделиться инсайтами и своими мыслями о книге Саймона Синека «Начни с ПОЧЕМУ» Я читала её не как мотиивационную литературу и не как инструкцию по росту бизнеса. Скорее как попытку спокойно разобраться, почему одни компании становятся точкой притяжения для людей, а другие остаются просто исполнителями задач. В книге много простых идей, но в этом и её ценность. Синек говорит о том, что бизнес редко строится вокруг продукта. Чаще он строится вокруг смысла, который стоит за этим продуктом. Он предлагает смотреть на компанию не с вопроса «что мы делаем», а с вопроса «ПОЧЕМУ (зачем) мы это делаем». Когда этот ответ есть, иначе выстраиваются решения, команда, партнёрства и отношения с клиентами. Меня в этой книге впечатлило не количество идей, а их точность. Многие вещи я узнала в собственном опыте — просто раньше не формулировала так их словами. Например, мысль о том, что люди выбирают не столько продукт, сколько позицию компании. Оказывается я интуитивно всё это внедряла внутри к

Хочу сново поделиться инсайтами и своими мыслями о книге Саймона Синека «Начни с ПОЧЕМУ»

Я читала её не как мотиивационную литературу и не как инструкцию по росту бизнеса. Скорее как попытку спокойно разобраться, почему одни компании становятся точкой притяжения для людей, а другие остаются просто исполнителями задач.

В книге много простых идей, но в этом и её ценность. Синек говорит о том, что бизнес редко строится вокруг продукта. Чаще он строится вокруг смысла, который стоит за этим продуктом.

Он предлагает смотреть на компанию не с вопроса «что мы делаем», а с вопроса «ПОЧЕМУ (зачем) мы это делаем».

Когда этот ответ есть, иначе выстраиваются решения, команда, партнёрства и отношения с клиентами.

Меня в этой книге впечатлило не количество идей, а их точность. Многие вещи я узнала в собственном опыте — просто раньше не формулировала так их словами.

Например, мысль о том, что люди выбирают не столько продукт, сколько позицию компании.

Оказывается я интуитивно всё это внедряла внутри компании уже несколько лет.

И сейчас даже есть итоги которые можно подвести уже даже сейчас и какой результат это дает.

Или то, что понятное «ПОЧЕМУ» становится своего рода внутренним ориентиром — помогает принимать решения без постоянных сомнений и компромиссов.

В книге много внимания уделено лидерству и команде.

Синек показывает, что устойчивые компании держатся не только на системе и контроле, но и на смысле, который разделяют люди внутри.

❗️Я попробовала для вас собрать собрать смысл книги в несколько акцентов, то для предпринимателя они звучат так:

— важно понимать не только, что делает компания, но и ради чего она существует; — ясный смысл упрощает выбор проектов, партнёров и стратегий; — сильный бизнес строится не на конкуренции по цене, а на понятной внутренней позиции и ценностях смыслов компании; — команда лучше работает там, где есть не только задачи, но и общая логика и смыслы;

Для меня эта книга стала не открытием, а скорее подтверждением моих шагов, того что я делаю для развития компании и в каком направлении я двигаюсь чтобы достичь эффективности в развитии.

Книга очень сильно помогает помогает по-другому посмотреть на собственный бизнес , развернуть фокус внимания на другие моменты. Мои впечатления это как какой-то просто новый глоток воздуха, когда хочется причесать и пересобрать систему внутри бизнеса.

Думаю, в этом и есть её главная ценность.