Найти в Дзене

Кейс: Подбор HR-директора для производственной компаний в Москве. Как мы закрыли сложную вакансии с первого показа кандидатов

Производственная компании обратились к нам с запросом на подбор HR-директора. Компания с численностью более 100 чел: нужен HR-generalist, с опытом работы в производственной компании, во всех направлениях HR-менеджмента, который сможет завоевать авторитет у имеющейся команды, займется корпоративной культурой компании, стать её лидером и выстроить все HR бизнес-процессы с нуля. Сложность: необходимость культурного соответствия и понимания специфики бизнеса. Задача – не «забросать» собственника компании резюме, а предоставить 2-3 точечных кандидата, из которых будет сделан выбор. Глубокий анализ компании, а не только вакансии. Мы провели детальные интервью с собственником, чтобы понять: Вакансия была закрыта с первого показа 3х кандидатов отобранных из 350 резюме. Клиент выбрал специалиста, который не просто соответствовал требованиям по опыту, но и прекрасно влился в компанию. Если вы сейчас находитесь в той самой точке, когда «HR уже нужен, но страшно ошибиться», это нормальное состояни
Оглавление

Запрос клиента.

Производственная компании обратились к нам с запросом на подбор HR-директора.

Компания с численностью более 100 чел: нужен HR-generalist, с опытом работы в производственной компании, во всех направлениях HR-менеджмента, который сможет завоевать авторитет у имеющейся команды, займется корпоративной культурой компании, стать её лидером и выстроить все HR бизнес-процессы с нуля.

Сложность: необходимость культурного соответствия и понимания специфики бизнеса. Задача – не «забросать» собственника компании резюме, а предоставить 2-3 точечных кандидата, из которых будет сделан выбор.

Наше решение

Глубокий анализ компании, а не только вакансии. Мы провели детальные интервью с собственником, чтобы понять:

  1. Контекст: Стадия развития компании (кризис, масштабирование, оптимизация).
  2. Корпоративную культуру компании и ее особенности: Стиль управления, ценности, принятые и неприемлемые модели поведения.
  3. Стратегическую задачу: Что в приоритете – построение системы с нуля, формирование культуры, укрепление бренда работодателя?
  4. Экспертная оценка и презентация кандидатов. Наш рекрутер, имеющий собственный опыт работы в HR, провел многоуровневые интервью. Каждого кандидата мы презентовали клиенту с детальным разбором:
  • Релевантные задачи и опыт: Почему он подходит под конкретную задачу и культуру.
  • Риски и возможности: Если были спорные моменты..
  • Мотивация: Глубинное понимание мотивов и стремлений.

Результат

Вакансия была закрыта с первого показа 3х кандидатов отобранных из 350 резюме.

Клиент выбрал специалиста, который не просто соответствовал требованиям по опыту, но и прекрасно влился в компанию.

Если вы сейчас находитесь в той самой точке, когда «HR уже нужен, но страшно ошибиться», это нормальное состояние. Почти все собственники через него проходят.

Мы как раз работаем с такими задачами – когда нужен не подбор ради закрытия вакансии, а точное попадание в управленческую задачу.

Следите за новостями в мире рекрутинга вместе с нами:

📌 Сайт, где вы можете оставить заявку на подбор

📌 Телеграм канал с полезными материалами по найму