Интервью нового главного тренера «Рубина» о назначении, «Барселоне» и Казани
Франк Артига возглавил «Рубин» 14 января, сменив на посту главного тренера Рашида Рахимова. У испанского наставника 11-летний опыт работы в академии «Барселоны», он ставит атакующий футбол и уже работал в России. О том, как он получил приглашение в Казань, намерен ли наигрывать молодежь «Рубина», вдохновлялся ли тики-такой Хосепа Гвардиолы и как «Химки» закалили его, Артига рассказал в интервью «БИЗНЕС Online».
11 лет в «Барселоне», «Химки» и борьба в африканской ЛЧ: кто такой Артига?
49-летний Франк Артига возглавил «Рубин» в начале января и провел с командой два полноценных сбора, идет третий. Тренер уже успел показать многое из того, за что его выбрали в Казани после расставания с Рашидом Рахимовым. Во-первых, Артига наигрывает другой футбол и просит от команды владеть мячом, инициативой, комбинировать в нападении. Во-вторых, он старательно наигрывает молодёжь и видит многих воспитанников в основе.
Коротко о биографии специалиста. Он родился в Каталонии, там вырос как тренер, попал в академию «Барселоны», где 11 лет работал с будущими игроками АПЛ, Ла лиги и других топ-лиг. Затем был контракт в ОАЭ, откуда Франк и перебрался в Россию. Здесь он возглавлял «Родину-2» из Второй лиги, «Родину» в Первой лиге и, наконец, «Химки» в РПЛ — так сказать, многоуровневый опыт в российском футболе. В «Рубин» Артига перешёл из «Петру Атлетику» — клуба из Анголы, который в своем чемпионате занимал 1-е место, выигрывал Суперкубок, боролся за лидерство в африканской Лиге чемпионов.
Несмотря на солидный послужной список, «Рубин» можно назвать главным вызовом в карьере Артиги. Команду он принял на 7-м месте и задача-минимум — сохранить статус-кво по завершении сезона. При этом беспокоит ситуация с травмами: выбыл главный бомбардир Мирлинд Даку, ключевые игроки центра полузащиты Угочукву Иву и Далер Кузяев. Артиге требуется найти им замену, причем из резерва «Рубина». Между тем, календарь жалеть казанцев не будет: чемпионат для них стартует 28 февраля матчем 19-го тура в Махачкале с «Динамо», а дальше — две домашние игры с лидерами чемпионата — «Краснодаром» и «Локомотивом».
На сборах в Турции мы поговорили с Артигой о его карьере, назначении в «Рубин», времени в «Барселоне» и «Химках».
«Нужно смотреть вперёд и ставить цели быть выше, конкурировать с топ-клубами»
— Франк, как вам поступило предложение от казанского клуба? Долго ли думали?
— Отказаться от предложения поработать в «Рубине» невозможно. Договориться со мной о назначении было несложно, но я сразу дал понять, что у меня действующий контракт и все нюансы нужно решать с «Петру Атлетику». В прошлом клубе передо мной стояли серьёзные задачи — побеждать в каждом соревновании, выиграть африканскую Лигу чемпионов. Строился интересный проект, многое получалось и, например, в чемпионате мы шли на первом месте. И я очень благодарен руководству «Петру Атлетику», что они с пониманием отнеслись к ситуации, вошли в положение и позволили мне стать тренером «Рубина». Для меня это важный вызов и большой шаг как для тренера.
— Что вы можете сказать про чемпионат Анголы? Он нам незнаком. С чем можно его сравнить?
— Уровень конкуренции там, если честно, не самый высокий. Но мотивация у футболистов запредельная. Они выкладываются на 200 процентов на каждой тренировке и в каждом матче, потому что футбол для них — единственный шанс изменить свою жизнь, помочь семье, достигнуть цели поиграть в Европе. И все это вызывает у них невероятное отношение к делу.
При этом африканские клубные турниры, та же Лига чемпионов КАФ, по накалу страстей и вовлечённости болельщиков могут дать фору многим европейским турнирам. Футбол для континента значит очень много. Вспомните финалы Кубка Африки — такой эмоциональности больше нигде не увидишь.
— Когда вы прилетели в первый раз в Казань, что обсуждали на встрече с президентом клуба Маратом Сафиуллиным?
— Первый звонок был в начале января, а вскоре я приехал в Казань. Встреча с президентом клуба прошла очень хорошо. Мы познакомились лично, что называется, посмотрели друг другу в глаза. У нас был содержательная беседа. Я рассказал о своём видении футбола, о тренерской философии и выслушал от президента те цели и задачи, которые стоят перед клубом. Благодарен ему за то доверие, которое он оказал.
А с некоторыми другими руководителями «Рубина» я уже был знаком со времён, когда приезжал в Казань с академией «Барселоны» на детский турнир. Приятно, что многие из них работают в клубе до сих пор.
— Вам показали базу в Казани. Какие ваши впечатления? Успели ли осмотреть академию?
— Масштабы развития базы и инфраструктуры впечатляют. Это четко показывает амбиции клуба и его планы на будущее. Увидев это, я сразу понял: с таким серьезным отношением клуб будет стремиться занимать самые высокие места. Нужно смотреть вперёд и ставить цели быть выше, конкурировать с топ-клубами. Увидев все это я понял, что клуб уделяет серьезное внимание академии. И такая база создаёт максимальные условия для профессионального роста не только игроков, но и всех специалистов клуба.
— Семья переедет в Татарстан вместе с вами?
— Мои дети учатся в школе. Если всё сложится удачно, то в следующем сезоне я очень хотел бы привезти их сюда.
«Для „Рубина“ важно, чтобы воспитанники академии доходили до основной команды. И я готов помогать»
— Можно ли сказать, что «Рубин» — это пик вашей взрослой тренерской карьеры?
— Знаете, моя карьера складывалась так, что удавалось шаг за шагом выходить на новый уровень. Мне удалось стать профессиональным тренером, хотя я не был футболистом высокого уровня. У экс-футболистов история иная — они переходят к тренерству быстрее. Я же начинал с самых низов — с работы в команде родного городка, а затем попал в академию «Барселоны». Без побед и прогресса я не смог бы подниматься выше.
Мне 49 лет, и 30 из них я работаю тренером. После «Барселоны» был важный этап в ОАЭ, затем «Родина-2» во Второй лиге, «Родина» в Первой лиге, «Химки» в РПЛ — каждый клуб был новой ступенькой. Безусловно, приглашение в «Рубин» — это шаг на ещё более высокую ступень. Здесь меня ждут новые вызовы. Это очень амбициозный проект с большими задачами.
— Вы 11 лет работали в академии «Барселоны». Будете помогать академии «Рубина»?
— Безусловно. Мой опыт в «Барселоне» обязывает делиться знаниями. Одно из моих правил: где бы я ни работал, я должен оставлять после себя позитивный след. Для «Рубина» важно, чтобы воспитанники академии доходили до основной команды. И я готов помогать в этом процессе, помогать молодым футболистам прогрессировать. Вы же понимаете текущую ситуацию в мире и на трансферном рынке — поэтому необходимо делать ставку на своих игроков.
— В Испании много примеров тесной связи региона и клуба: Каталония и «Барселона», «Атлетик» из Бильбао с его философией воспитанников. Можно ли выстроить такую же глубокую связь в Татарстане с «Рубином»?
— На встрече с раисом Татарстана Рустамом Миннихановым я как раз проводил эту аналогию. Я знаю, что клуб представляет большой и многонациональный регион. Моя задача в том, чтобы люди, которые болеют за «Рубин» и составляют нашу республику, глядя на наши игры, чувствовали причастность и гордость. Именно так это работает в «Барселоне». Их слоган «Мы больше, чем клуб» — потому что они представляют не только футбол, но и ценности, культуру, идентичность Каталонии. Поэтому для тренера здесь первостепенно важно познакомиться с людьми, понять этот контекст и лучше узнать регион, который клуб представляет.
«Мы не можем быть последними по владению мячом»
— Вы говорили о желании сохранить всё хорошее в «Рубине» от прежнего тренера Рашида Рахимова. Какие сильные качества видите в команде?
— Седьмое место в таблице — хорошая основа для роста. «Рубин» всегда славился тем, что обладает бойцовскими качествами и хорошей организацией игры в обороне. Но мы хотим приблизиться к лидерам, а для этого должны прибавить в ключевых аспектах. Мы не можем быть последними в лиге по показателю владения мячом и количеству передач вперёд. Здесь нужна работа, чтобы стать более активной и контролирующей ход матчей командой, но без потери тех оборонительных и бойцовских качеств, которые уже есть у этого коллектива. Над этим мы активно работаем на зимних сборах.
— Но даже с тремя центральными защитниками «Рубин» много пропускает — 22 мяча. Схема с тремя ЦЗ — не попытка скрыть недостаток качества? Будь у вас два сильных центральных защитника, вы бы сыграли в другой схеме?
— Вы правы, но текущий состав заточен под определённую схему. Некоторые изменения можно внедрить быстро, а на другие нужно больше времени. Всегда надо отталкиваться от имеющихся игроков. Я не могу ставить центрального защитника на позицию полузащитника или крайнего защитника в центр — это не их амплуа.
Однако в рамках этой структуры мы можем сместить акценты. Например, наша задача — отодвинуть игру от своих ворот. В матчах, где мы сильнее, команда должна больше контролировать мяч и ход игры. В матчах с грандами владение может быть меньше, но стремиться к контролю в эпизодах нужно всегда. Именно это приближает нас к командам высшего уровня, которые отличаются атакующим потенциалом.
— Есть ли у команды необходимые для такого футбола качества?
— Да, нынешняя команда обладает потенциалом для этого стиля. Мы хотим добавить активности, не растеряв при этом своих сильных сторон — надежности в обороне и бойцовские качества. Ещё нам повезло, что в составе есть один из лучших нападающих лиги — Даку.
Наша задача, чтобы все атакующие игроки действовали ближе к чужой штрафной, создавали больше моментов и забивали. 16 голов в 19-ти турах — этот показатель оставляет желать лучшего. Девять из них — на счету Даку, остальные игроки забили всего семь. Нужно, чтобы голевая угроза исходила от всех линий и мы не зависели только от одного игрока.
«Критика? Разве не критиковали молодого Гвардиолу или Луиса Энрике в начале их пути?»
— Как вы относитесь к критике? Многие эксперты отнеслись к вашему назначению со скепсисом.
— К счастью (или к сожалению), я не сижу в телеграм-каналах. Но какая-то информация, конечно, доходит. Смена тренера в середине сезона — чувствительный момент. Часть болельщиков будет скучать по предыдущему наставнику, эксперты будут высказывать полярные мнения. И я это понимаю, это часть работы.
Для аудитории я — новый человек, и это может вызывать негативный ажиотаж. Но я концентрируюсь на работе. Взгляните на «Барселону». Разве не критиковали молодого Гвардиолу или Луиса Энрике в начале их пути? Но потом, когда они выиграли всё, скепсис развеялся. На любую критику можно ответить только результатами. Для меня важно сохранять баланс: не зацикливаться на критике, но и не фокусироваться на похвале и позитивных отзывах. Нужно оставаться трезвым, не отвлекаться на это и продолжать работать, делать свое дело.
— Кстати, какое влияние на вас оказал Гвардиола с его революцией в «Барселоне»?
— На самом деле его тренерский путь очень показателен: он ведь начал с третьей команды в «Барселоне» и поднялся до главной. Да, он изменил стиль и подход к игре, его влияние на футбол огромно.
— Речь о «тики-така». Вы говорили о желании попробовать её элементы в России.
— В России действительно необходима серьёзная адаптация к местным условиям. Мой путь начался с низших дивизионов. Наверное, я единственный иностранный тренер, поработавший во всех лигах России. Я знаю российский футбол изнутри с самых низов.
В каждой стране — будь то Россия, Африка или Испания — нужно адаптироваться к местной «почве» и культуре. Твои принципы не должны меняться кардинально, но они обязаны быть гибкими. То, что идеально подходит для Испании, может не сработать здесь на 100%. Однако если вы посмотрите на мои команды в разных странах, то увидите общие черты — это и есть мои игровые ценности, которые я транслирую, будучи частью местного контекста. Я должен отталкиваться от реалий чемпионата, от условий, уровня игроков и ресурсов.
— Вы демократичный тренер? Как строится общение с игроками?
— В команде тренер — это лидер, но это не означает, что нужно постоянно кричать или устраивать шоу. Есть «красные линии», которые переступать нельзя. В любом коллективе должны быть чёткие правила, и игроки о них знают. Не нужно криком доказывать свой авторитет — в современном мире такой агрессивный стиль не работает.
Я — лидер, и моя задача — вести людей за собой через убеждение и диалог. Этому стилю я и следую. И мне удавалось реализовывать свои идеи в таком ключе: команды шли за мной даже в самых сложных ситуациях, как в тех же «Химках». Без внутренней дисциплины и лидерства тот коллектив развалился бы к декабрю, но мы сохранили управляемость и дух до конца.
— Ровно 10 лет назад в «Рубине» уже работал испанец — Хави Грасия. Вы знали об этом?
— Конечно, я следил за его работой. Мы с Хави не знакомы, но у нас есть общие знакомые. Он — тренер с прекрасной репутацией, добившийся успеха во многих клубах. В «Рубине», к сожалению, у него не всё сложилось, но это не умаляет его заслуг.
«Если бы не тот опыт в „Химках“, может, я и не получил бы сейчас шанс в „Рубине“?»
— В «Химках» у вас был Лукас Вера в роли плеймейкера. В «Рубине» такой классической «десятки» нет. Кто может взять на себя созидательные функции?
— А как же Ходжа или Шабанхаджай? Они другие игроки, но по-своему очень сильны и тоже могут быть опасны у ворот соперника. Повторюсь, быстро перестроить модель игры не получится, на это нужно время. Мы будем исходить из сильных качеств имеющихся футболистов, чтобы добиться максимальной эффективности.
— В «Химках» вы сравнивали Глушакова и Юсупова с Хави и Иньестой. Есть ли в «Рубине» игрок, заслуживающий такого сравнения?
— Я не большой поклонник прямых сравнений, но не могу не выделить Олега Иванова. Это легенда российского футбола с невероятной карьерой и огромным опытом. Наличие такого опытного игрока с безупречным отношением к делу — огромный плюс для команды и для меня как тренера. Это помогает всей команде развиваться, он своим примером положительно влияет на партнеров.
— Говоря о вашем времени в «Химках», можно вспомнить, что вы обыграли «Рубин» в 2024 году. Помните?
— Отлично помню. Мы выиграли 3:2 — это была моя первая победа в РПЛ. Начало сезона, третий тур. Всё прошло очень здорово. И тогда в «Химках» ещё не было тех проблем, которые начались позже. Я уверен, что если бы всё шло по плану, мы провели бы сильный сезон. Но, как все знают, нам из-за финансовых проблем на пришлось отвлечься от футбола. Нашей задачей было — выжить и держать коллектив любой ценой.
— С какими мыслями вы уезжали из России после истории с «Химками»? Не осталось ли разочарования страной и лигой?
— Это, с одной стороны, грустная история. С другой — в ней было много позитивного. Команда, несмотря на невыплаты с октября, оставалась управляемой, игроки проявили невероятную работоспособность и объединились вокруг одной цели — сохранить прописку в РПЛ. Что нам и удалось.
Там сложились по-настоящему дружеские отношения, которые сохранились. Когда пошли слухи о моём переходе в «Рубин», я получил массу тёплых сообщений от бывших игроков и сотрудников «Химок». Они искренне радовались за меня.
— Как у нас говорят, не было бы счастья, да несчастье помогло.
— Хорошая поговорка! Я считаю, что ты не можешь изменить уже случившиеся обстоятельства, но твоё отношение к проблеме и подход к работе могут изменить итог. Всё зависит от того, под каким углом ты смотришь на ситуацию.
В непростой период в «Химках» мы смогли удержать коллектив, сохранить команду в РПЛ и показывали интересный футбол. Несмотря на все трудности, мы добивались достойного результата в тех условиях. Но кто знает, если бы не тот опыт, может, я и не получил бы сейчас шанс поработать в «Рубине»?