Послушала эфир про востребованность в дизайне
И продолжая мысли из предыдущего поста, хочу поделиться инсайтами с лекции Славы Эглита, креативного директора в бренд-бюро Eglit! Работает с премиум-сегментом клиентов и знает как продавать дорого.
Начну с того, что Слава это невероятно дружелюбный человек по моему впечатлению с Дипрофайл. Он относится к каждому клиенту человечно и не оставляет без внимания даже тех, кто не заключит с его бренд-бюро в моменте контракт.
Речь в начале шла о том, что нужно быть адекватным и попадать в ожидания клиентов. Важно быть быстро считываемым в плане специализации и ясно быстро рассказывать о себе (!) Все больше с опытом приходит и попытками работы в разных областях.
Далее про подходы. Суть в том, что не имеет смысла рассылать всем портфолио в единой форме, а подходить к задачам клиента исходя из того, как предполагается их решать.
Я столкнулась с отсутствием необходимых кейсов в портфолио в начале своей работы на фрилансе. И почувствовала, как часто требуется частный сугубо индивидуальный пример в портфолио. Как конкурировать с бывалыми, которые из кармана могут достать любые темы. Тем временем на бирже фриланса архитекторы просят примеры логотипов для своей отрасли, заказ на создание нового шрифта можно получить, если имеешь релевантный опыт, книгу сверстать - будь любезен предъявить пять работ. С вакансиями примерно также, никому просто не достаточно слов, нужны подтвержденые работы и опыт.
Я преодолевала эти моменты, подбирая наглядные референсы, делая эскизы. При этом, отклики занимают огромное количество времени, так как для каждого заказа приходится подстраивать свою цепочку действий.
И не факт, что этот заказчик придет ко мне даже из-за того, что я сама могла переоценить свои силы.
Так вот, наконец, на эфире я услышала решение этого вопроса, - отталкивается от задачи.
Как пробится новичкам на хорошие заказы.
Если нужно исследовательский подход, стоит показать работы и наглядные примеры их реализации в плане системного анализа среды, поведения потребителей, портретов пользователей. А в другом случае можно опираться на кейсы с упором на визуал. В нем показать как преобразовать облик бренда продуманными средствами брендинга.
И знаете, что все нытье дизайнеров по поводу неплатежеспособности клиентов распыляется из под тезисов о премиальном сегменте. Там другие чеки и они есть. Значит, есть другой путь, которым можно идти. Если, конечно, не войти в две трети дизайнеров, убегающих с фриланса с первого выгорания и страдающих из-за отсутствия инструментов из этой стоящей лекции, спасибо огромное организаторам!
