Китай сам по себе не стал «плохим». Риск вырос из-за среды.
К стоимости добавляются: логистика, таможня, сертификация, комиссии, хранение, брак, валютные колебания.
Товар «дешёвый на Alibaba» часто оказывается обычным по марже.
Расчёты в $ или ¥.
Китай сам по себе не стал «плохим». Риск вырос из-за среды.
1. Цена на фабрике ≠ реальная себестоимость
К стоимости добавляются: логистика, таможня, сертификация, комиссии, хранение, брак, валютные колебания.
Товар «дешёвый на Alibaba» часто оказывается обычным по марже.
2. Валюта съедает прибыль
Расчёты в $ или ¥.
Пока товар едет 40–70 дней, курс меняется — минус 5–15% маржи без ошибок в управлении.
3. Длинный цикл денег
Предоплата → производство → доставка → продажа.
Деньги заморожены 2–4 месяца. Если оборотка слабая — начинаются кассовые разрывы.
4. Контроль качества
Без инспекции риск брака высокий.
Возвраты и просадки рейтинга на маркетплейсах обходятся дороже, чем проверка на фабрике.
Вывод:
Работа с Китаем прибыльна только при точном расчёте unit-экономики и управлении рисками.
Если считать «примерно», маржа исчезает.