Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
МЁД

Мы поехали в турецкий отель и Я понял одну важную вещь

Когда живешь в Турции постоянно, начинаешь многое воспринимать как норму. Чистые улицы в туристических зонах, приветливый персонал, хорошие дороги, понятный сервис. Со временем к этому привыкаешь и перестаешь замечать детали.
Но стоит заселиться в хороший отель и ты снова смотришь на все как турист. С интересом, с вниманием, с внутренним сравнением. И именно в такие моменты приходят мысли, которые в обычной жизни просто не возникают.
Мы приехали компанией. Без завышенных ожиданий. Просто сменить обстановку, немного выдохнуть, пообщаться. Никакого пафоса. Никаких сверхожиданий.
И уже в первый день я поймал себя на мысли, что дело совсем не в красивом холле и не в виде на море.
Дело в системе. Первое, что бросается в глаза, это персонал. Не натянутые улыбки и не дежурная вежливость, а ощущение, что люди понимают свою роль и делают работу спокойно и уверенно. На бейджиках у сотрудников указан процент. Подходишь на ресепшен, называешь имя сотрудника, если хочешь поблагодарить, и человеку
Оглавление

Когда живешь в Турции постоянно, начинаешь многое воспринимать как норму. Чистые улицы в туристических зонах, приветливый персонал, хорошие дороги, понятный сервис. Со временем к этому привыкаешь и перестаешь замечать детали.
Но стоит заселиться в хороший отель и ты снова смотришь на все как турист. С интересом, с вниманием, с внутренним сравнением. И именно в такие моменты приходят мысли, которые в обычной жизни просто не возникают.
Мы приехали компанией. Без завышенных ожиданий. Просто сменить обстановку, немного выдохнуть, пообщаться. Никакого пафоса. Никаких сверхожиданий.
И уже в первый день я поймал себя на мысли, что дело совсем не в красивом холле и не в виде на море.
Дело в системе.

-2

Сервис это не улыбка, это культура

Первое, что бросается в глаза, это персонал. Не натянутые улыбки и не дежурная вежливость, а ощущение, что люди понимают свою роль и делают работу спокойно и уверенно.

На бейджиках у сотрудников указан процент. Подходишь на ресепшен, называешь имя сотрудника, если хочешь поблагодарить, и человеку начисляются баллы. Это влияет на премию. Все прозрачно.
Получается простая и гениальная вещь. Хочешь отметить хорошую работу, есть инструмент. Есть замечание, система тоже реагирует.
Это уже не просто сервис. Это управляемая модель качества.
И что интересно, многие сотрудники говорят на русском языке. Не идеально, но достаточно для живого общения. Турция давно поняла, что гость не обязан подстраиваться. Подстраиваются под него.
И в этом чувствуется уважение.

-3

Про еду и дисциплину

Шведский стол здесь не про количество ради количества. Хотя выбор огромный. Мясо, рыба, птица, блюда на гриле, овощи, закуски, десерты, фрукты. За два дня невозможно попробовать даже половину.
Но я всегда смотрю не только на ассортимент. Я смотрю на детали.
Чистые ли рубашки у поваров. Аккуратна ли форма. Как сотрудники держат тарелки. Есть ли хаос или суета.
Работа на кухне в жару это тяжелый труд. И когда люди стоят в идеально чистой форме и спокойно выполняют свою работу, это говорит о внутренней дисциплине.
Еда заканчивается и тут же пополняется. Нет ощущения борьбы. Нет ощущения дефицита. Люди спокойно выбирают, общаются, садятся за столы.
Комфорт создается не громкими словами, а ритмом процессов.

-4

Турецкий сервис когда то повлиял на нашу жизнь

Самое интересное, что именно турецкий сервис много лет назад повлиял на наш бизнес в России.
После первого отдыха в Турции мы вернулись и пересмотрели подход к клиентам. Поставили кофе машину. Изменили стандарт общения. Начали больше внимания уделять атмосфере.
И это дало результат.
Иногда отдых это не просто смена картинки. Это возможность увидеть, как можно иначе выстраивать процессы.
Турция давно живет туризмом. Здесь конкуренция огромная. И чтобы удержаться, нужно постоянно расти.
Это чувствуется.

-5

Первая линия уже не так важна

Раньше я был уверен, что отдыхать нужно только на первой береговой линии. Чтобы вышел и сразу море.
Сейчас понимаю, что если трансфер ходит каждые десять минут и ехать десять минут, то принципиальной разницы нет. Зато территория больше. Бассейны просторнее. Меньше плотность людей.
Иногда мы держимся за стереотипы просто потому, что так привыкли думать.
А реальность оказывается гибче.

-6

Про алкоголь и осознанность

Да, в отеле есть алкоголь. В большом количестве. Для многих это часть отдыха.
Но мы давно для себя решили, что отдых не равен алкоголь. Нам важнее проснуться с ясной головой, спокойно позавтракать, пойти к морю, поговорить, почитать, подумать.
Коктейли можно взять и безалкогольные. Атмосфера от этого не становится хуже.
Отдых это про восстановление. А не про забыться.

-7

Один маленький эпизод

На второй день произошла небольшая ситуация. На пирсе застряла машина. И я увидел, как сотрудники отеля не шли медленно разбираться, а буквально побежали помогать.
Без лишних слов. Без ожидания указаний.
Это мелочь, но именно такие моменты показывают реальное отношение к работе.
Ты начинаешь понимать, что сервис это не вывеска и не рекламный буклет. Это поведение людей в неожиданных ситуациях.

-8
-9
-10


Что я понял
Отель это не просто кровать, бассейн и еда. Это система, культура, процессы, отношение к деталям.
И каждый раз, когда я оказываюсь в таком месте, я ловлю себя на мысли, что отдых это еще и способ посмотреть на свою жизнь со стороны.
Где у меня хаос. Где можно выстроить систему. Где не хватает дисциплины. А где наоборот нужно расслабиться.

-11

Иногда, чтобы что то понять, нужно просто сменить обстановку.И да, Турция в плане сервиса действительно умеет удивлять. Даже если ты живешь здесь постоянно.А вы на что обращаете внимание в отелях в первую очередь?
На еду, на море, на чистоту, на персонал или на общее ощущение?

Интересно почитать ваше мнение.