Почти каждый предприниматель на старте говорит:
«Мы сами справимся. Зачем нам представитель в Китае?»
И на определённом этапе — это правда. Но есть момент, когда модель «сами договорились — сами привезли» начинает тормозить рост.
Вот 7 признаков, что бизнес уже перерос удалённую работу.
1️⃣ Объём поставок вырос
Если партия — это уже не «пробный заказ», а серьёзная сумма,
цена любой ошибки становится ощутимой.
Брак, пересорт, задержка — это уже не рабочий момент, а прямой финансовый удар. Чем выше объём — тем дороже стоит отсутствие контроля.
2️⃣ Появились оптовые клиенты или сети
Когда у вас есть обязательства по срокам, вы не можете позволить себе неопределённость.
Поставка должна быть прогнозируемой.
Не «примерно через месяц», а по графику.
3️⃣ Цена начинает «плавать»
Если поставщик регулярно пересматривает условия, значит у вас нет рычага влияния.
Это не про плохого поставщика.
Это про слабую позицию клиента.
Сильная позиция формируется только при системной работе на месте.
4️⃣ Вы тратите слишком много времени на Китай
Переписка.
Согласования.
Уточнения.
Логистика.
Документы.
Вместо развития продаж вы управляете производством за 7 000 километров.
Это стратегическая ошибка.
Собственник не должен работать диспетчером фабрики.
5️⃣ Вы не до конца понимаете структуру своей цепочки
Кто реальный производитель?
Где именно производится партия?
Кто отвечает за контроль?
Если на эти вопросы нет точных ответов — вы работаете вслепую.
6️⃣ Вы думаете о белом импорте
Переход к системной модели требует структуры.
Документы.
Контроль.
Прозрачность.
Логистика.
Это невозможно выстроить «по ходу дела».
7️⃣ Вы планируете масштабирование
Масштаб требует не скорости, а стабильности.
Когда оборот растёт, хаос в поставке становится самым слабым звеном.
И именно он начинает ограничивать рост.
Представитель в Китае — это не расход
Это:
— контроль на месте
— реальные переговоры
— фиксация условий
— проверка партии
— управляемая логистика
Это разница между
«мы просто возим товар»
и
«мы управляем импортом как системой».
❓ Хотите расчёт или задать вопрос,
пишите нам в любой удобный вам мессенджер,
контакты тут 👉 https://taplink.cc/savay
🔔 Больше жёстких разборов и реальных кейсов — в Telegram:
👉 https://t.me/Chine_import_RU