Высокая вовлечённость не гарантирует высокую производительность

Высокая вовлечённость не гарантирует высокую производительность 📊

Это может звучать странно. Но данные последних исследований показывают:

вовлечённость и результат не всегда коррелируют напрямую.

Самый известный институт исследований Gallup выяснил, что в ряде компаний с высоким уровнем вовлечённости результаты всё равно нестабильны.

Почему? Потому что не путаем.

Вовлечённость - это энергия.

А производительность - это направление.

Можно быть мотивированными,

включёнными, лояльными -

и при этом двигаться в разные стороны.

🔻 слишком много параллельных инициатив

🔻 незафиксированные приоритеты

🔻 решения без закрепления

В таких условиях энергия распыляется.

📌 Вовлечённость без управленчиской системы

увеличивает активность,

но не увеличивает результат.

Поэтому вопрос, который себе может задать руководитель звучит так:

Не "насколько команда вовлечена?", а "насколько её усилия сфокусированы?"

Для роста производительности

нужен фокус.

Поэтому вовлечённость не гарантирует высокую производительность. На производительность она будет работать только в ясной управленческой системе.

🌿