Я далёк от военного производства, всё моё знакомство с тульскими заводами можно уложить буквально в несколько строк.
Ещё в школьные годы был на экскурсии на Тульском оружейном заводе, где нам, восьмиклассникам, показали конвейерную сборку, как тогда мы думали, чего-то военного, но с годами, понимая уровень секретности в те годы, понял, что нам в лучшем случае издали продемонстрировали сборку гражданской продукции.
В 9-10 классах в УПК получал совершенно не пригодившуюся в дальнейшем рабочую специальность, точное название которой за два года так и не запомнил, а практику проходил на заводе "Октава", где близко познакомился не только с конвейером, но и с огромной местной столовой.
Потом, работая в школе в конце 1990-х, по инициативе родителей моих воспитанников, возил своих учеников в выставочный зал КБП. На этом, собственно, моё знакомство с военным производством закончилось.
А вот мои родители проработали на "военке" всю свою жизнь. В семейном архиве я случайно нашёл один бережно хранимый 50 лет номер заводской газеты "Луч", выпускавшейся когда-то на "Арсенале".
В нём была опубликована статья, посвящённая ЦЗЛ (центральной заводской лаборатории), в которой работала моя мама. Газету на память передали отцу, работавшему в другом отделе, его коллеги.
Статья мне показалась интересной и актуальной именно сейчас, когда заводы потихоньку начинают оживать. В ней был описан каждодневный производственный процесс в одном отдельно взятом подразделении советского военного завода.
"Опыт плюс поиск". Газета "Луч". 19 февраля 1976 года.
Мало кто на заводе не знает начальника центральной заводской лаборатории — кандидата технических наук, кавалера ордена Трудового Красного Знамени, — Анну Михайловну Давыдову и ее заместителя — инженера Татьяну Алексеевну Дронову.
Знают их не только как руководителей большого коллектива, выросшего за последние годы, но и как активных рационализаторов и изобретателей.
С присущей женщинам тщательностью изучают они «узкие» места производства и трудности технологических процессов, решают задачи по сокращению применения токсичных веществ, более широкого использования новых материалов с высокими физико-химическими и механическими свойствами, дешевых и менее токсичных.
Много работ посвящено повышению эксплуатационных свойств защитных покрытий, а также совершенствованию существующих технологических процессов и замене их более прогрессивными.
Сегодня они поставили перед собой задачу сократить применение легковоспламеняющихся жидкостей.
Надо отдать должное этому женскому союзу. Хорошо дополняя друг друга, они за прошедшую пятилетку добились неплохих показателей.
В 1975 году Анна Михайловна Давыдова подала четыре рацпредложения, а за девятую пятилетку их внедрено девятнадцать, за что ей присвоено звание «Лучший рационализатор завода».
Татьяна Алексеевна Дронова в 1975 году подала три рацпредложения, а за пятилетку— восемнадцать.
Цифры как будто бы не очень высокие, но какой за ними большой кропотливый труд, поиск, совершенствование, и, как результат—экономический эффект.
Бывают случаи, когда в поиске появляется несколько вариантов решений и тогда приходит на помощь союз с экономистом А. М. Федосеевой, которая конкретно указывает, какой вариант взять за основу.
Большинство поданных рацпредложений дает значительный экономический эффект, измеряемый тысячами рублей. Только одно из внедренных рацпредложений, резко сократившее брак деталей, дало экономию в 13,5 тысячи рублей.
Нельзя не сказать и еще об одной отличительной черте— они все время в поиске, никогда не оставляют нерешенными вопросы и очень настойчиво внедряют все новое и прогрессивное, стараясь извлечь из этого наибольшую выгоду для производства.
В настоящее время по их инициативе проверяется предложение, направление г на увеличение стойкости инструмента при обработке ме-таллов.
Очень важно еще и то, что лаборатория при составлении плана ОТМ, планов технического развития никогда не испытывает затруднений, так как по существующему перспективному плану заранее обрабатываются темы А. М. Давыдовой и Т. А. Дроновой.
На их счету три авторских свидетельства на изобретения.
Одно из них резко снизило трудоемкость на изделиях и дало экономию в расчете на год более двадцати тысяч рублей, а два других направлены на повышение надежности изготовляемой продукции.
Можно с твердой уверенностью сказать, что большой опыт, глубокие технические знания и целеустремленность дадут возможность Анне Михайловне и Татьяне Алексеевне решить еще не одну сложную техническую задачу.
В. ХРОМЧЕНКОВ, начальник БРИЗа.
Вторая часть статьи посвящена первым постперестроечным годам, самым сложным для военного производства, которое не только увидел столичный фотограф Юрий Александрович Рыбчинский, но и сделал серию фотографий на военных предприятиях города.
В советское время это было бы невозможно: отснять работу в самом сердце военного завода, во время производства секретной техники, тем более, что часть документации при увеличении может быть спокойно прочитана, никто бы не позволил.
Итак, вы можете увидеть военное производство в Туле таким, каким оно предстало перед мэтром отечественной фотографии в 1992 году.
На фотографиях Рыбчинского главный герой - это самый обыкновенный человек, где бы он ни был: на работе или на отдыхе - он в центре кадра.
С другими фотографиями мастера, сделанными в Туле, можно ознакомиться в следующих статьях канала "О Туле с любовью":
Тула глазами великих. Город на фотографиях Юрия Александровича Рыбчинского. 1992 год.
"Непричёсанные" фотографии центрального парка, сделанные в 1992 году Ю.А. Рыбчинским.
Рыцари на воротах завода "Арсенал" на фотографиях Юрия Александровича Рыбчинского.